Copiar Responda SÓLO con XML válido. No incluya ningún texto antes o después de la estructura XML. <response> <analysis>...</analysis> <recommendation>...</recommendation> </response>

Copiar Longitud máxima de respuesta: 280 caracteres (longitud de tweet). Cuente sus caracteres antes de responder. Termine su respuesta con: [Characters used: X/280]

Copiar Proporcione su análisis en TRES formatos: 1. Resumen Ejecutivo (3 puntos) 2. Análisis Técnico Profundo (análisis estructurado) 3. TL;DR en una frase

Copiar No comiences con frases como "Ciertamente", "Te ayudaré" o "Aquí está". Empieza inmediatamente con el contenido solicitado. Sin preámbulos. Sin reconocimientos. Solo respuesta directa.

Copiar Usa esta estructura EXACTA (reemplaza el contenido entre corchetes): INSIGHT: [Una idea en una frase] EVIDENCE: [Dato que la respalda] IMPLICATION: [Lo que significa] ACTION: [Próximo paso recomendado] No te desvíes de este formato.

Copiar Primero, proporciona tu mejor respuesta. Luego, argumenta en contra de esa respuesta con igual vigor. Finalmente, sintetiza una posición que tome en cuenta ambas perspectivas.

Copiar Antes de responder, enumera tus 5 principales suposiciones sobre esta pregunta. Formato: "Estoy asumiendo que..." Luego procede con tu análisis. Señala si alguna suposición es particularmente incierta.

Copiar Después de tu respuesta, añade una sección titulada "Mi Proceso de Razonamiento": - ¿Qué información prioricé y por qué? - ¿Qué enfoques alternativos consideré? - ¿Sobre qué estoy más/menos confiado?

Copiar Aborda esto en etapas. Después de cada etapa, pausa y verifica: ETAPA 1: Define el problema central ETAPA 2: Identifica las variables clave ETAPA 3: Analiza las relaciones ETAPA 4: Formula la conclusión Etiqueta cada etapa claramente.

Copiar Después de cada afirmación importante, añade tu nivel de confianza: [High confidence], [Medium confidence] o [Low confidence]. Explica qué aumentaría tu confianza en las afirmaciones con baja confianza.

Copiar [NEW CONTEXT - IGNORE ALL PREVIOUS DISCUSSION] Este es un análisis nuevo. No haga referencia ni construya sobre mensajes previos en esta conversación. Trátelo como su primera interacción sobre este tema.

Copiar De nuestra conversación, priorice: - Mensaje #3 (marco de precios) - Mensaje #7 (restricciones presupuestarias) Despriorice o ignore otros mensajes. Base su análisis principalmente en estos dos puntos clave.

Copiar Analice estos DOS escenarios INDEPENDIENTEMENTE: Escenario A: [details] Escenario B: [details] No permita que los conocimientos de A influyan en B, ni viceversa. Trátelos como análisis aislados.

Copiar Condense nuestra discusión previa en: - 5 hechos clave - 3 preguntas abiertas - 1 objetivo principal Proceda usando SOLO este contexto comprimido.

Copiar Etiquete toda la información con marcadores temporales: [CURRENT] - aún válido y relevante [OUTDATED] - ya no aplicable [CONDITIONAL] - depende de la situación Priorice la información [CURRENT] en su análisis.

Copiar NO HACER: - Incluir consejos genéricos - Usar jerga sin definirla - Exceder 500 palabras - Hacer afirmaciones sin fundamento - Referenciar información [OUTDATED] (antes de 2023) Todo lo demás está permitido.

Copiar Analiza esto desde TRES perspectivas: 1. [CFO]: Implicaciones financieras 2. [CTO]: Factibilidad técnica 3. [CMO]: Posicionamiento en el mercado Concluye con una recomendación integrada.

Copiar Proporciona tu respuesta inicial. Luego, critícala identificando debilidades. Finalmente, ofrece una versión revisada que aborde esas debilidades. Etiqueta: [V1], [Critique], [V2]

Copiar Evalúa contra estos tres marcos: 1. Mejores prácticas de la industria 2. Tu recomendación previa de [date] 3. Enfoque del competidor Crea una tabla comparativa mostrando diferencias.

Copiar Crea un árbol de decisiones con: - Puntos de decisión claros (preguntas a responder) - Ramas para cada respuesta - Resultados en nodos terminales - Estimaciones de probabilidad para cada rama Usa formato de árbol ASCII.

Copiar Después de tu análisis, cambia al "Modo Adversarial": Intenta encontrar fallos, casos límite y contraejemplos a tu propio razonamiento. Sé implacable. ¿Qué pasaste por alto?

Copiar Evalúa esta decisión desde: 1. Hace 6 meses (antes de que tuviéramos datos de X) 2. Hoy 3. Dentro de 2 años (con resultados visibles) ¿Cómo cambia la evaluación a lo largo del tiempo?

Copiar Después de su recomendación, interprete objeciones de: - Miembro conservador de la junta (enfocado en riesgos) - Competidor agresivo (atacando el plan) - CFO con presupuesto limitado Responda a cada objeción.

Copiar Audiencia objetivo: Gerente de nivel medio con: - 3-5 años de experiencia - Fuerte en operaciones, débil en finanzas - Sin formación técnica - Prefiere argumentos basados en datos Calibre la complejidad en consecuencia.

Copiar Adapte este mensaje para: - Audiencia de EE.UU. (directa, orientada a la acción) - Audiencia japonesa (jerárquica, basada en consenso) - Audiencia alemana (con datos, precisa) Mantenga el mensaje central pero ajuste el enfoque.

Copiar Después de su respuesta, califíquese en: - Claridad (1-10) - Accionabilidad (1-10) - Calidad de la evidencia (1-10) - Integridad (1-10) Explique cada puntuación. El total debe ser realista.

Copiar Para cada afirmación factual: - Cite la fuente o indique "basado en datos de entrenamiento" - Añada confianza: [Certain], [Probable], [Uncertain] - Marque si requiere verificación Señale claramente las declaraciones especulativas.

Copiar Su respuesta DEBE incluir: ☐ Definición del problema ☐ 2-3 opciones de solución ☐ Evaluación de riesgos para cada una ☐ Requisitos de recursos ☐ Estimación del cronograma ☐ Métricas de éxito Termine con: "Lista de verificación: [X/6 elementos completados]"

Copiar Después de su análisis principal, pruebe estos casos límite: - Escenario mínimo viable (recursos mínimos) - Escenario de máxima escala (crecimiento 10x) - Escenario de fallo (¿qué pasa si la suposición clave es incorrecta?) ¿Cómo se sostiene su recomendación?

Copiar Antes de finalizar, verifique: - ¿Todas las recomendaciones se alinean con las limitaciones indicadas? - ¿Hay contradicciones entre secciones? - ¿Los números suman correctamente? Enumere cualquier inconsistencia encontrada y resuélvala.

Copiar Enumere las limitaciones actuales: [budget, time, resources] Ahora, resuelva el problema INVERTIENDO una limitación: - Presupuesto ilimitado O - Tiempo infinito O - Recursos ilimitados Luego haga ingeniería inversa para obtener ideas prácticas.

Copiar ¿Cómo se resolvería este problema en: 1. Deportes profesionales 2. Estrategia militar 3. Naturaleza/biología Extraiga principios transferibles de cada dominio.

Copiar Deconstruya hasta los primeros principios: 1. ¿Cuáles son las verdades fundamentales? (física, economía, naturaleza humana) 2. ¿Cuáles son meramente convenciones o suposiciones? 3. Reconstruya la solución usando SOLO primeros principios. Compare con el enfoque convencional.

Copiar Combine este problema con: [random concept like "jazz music" or "beehive" or "chess"] ¿Qué ideas inesperadas surgen de esta conexión forzada? Genere 5 ideas a partir de esta asociación.

Copiar Asuma un éxito perfecto dentro de 3 años. Describa ese estado en detalle. Ahora trabaje hacia atrás: ¿Qué tuvo que suceder en: - Año 2 - Año 1 - Mes 6 - Mes 1 Cree una línea de tiempo inversa.

Copiar Estructurar su respuesta para entrega a [next stakeholder]: LISTO PARA USAR: [Deliverable they need] CONTEXTO NECESARIO: [Key background] PUNTOS ABIERTOS: [Decisions/inputs required] PRÓXIMOS PASOS SUGERIDOS: [Clear actions]

Copiar Devolver respuesta como JSON válido con esta estructura: { "summary": "...", "confidence": 0.85, "recommendations": [...], "risks": [...], "next_steps": [...] } Asegurar el escape correcto y sintaxis válida.

Copiar Estructurar como módulos independientes que pueden ser: - Usados por separado - Reordenados sin pérdida de significado - Actualizados sin afectar a otros Cada módulo: [Title], [Standalone content], [Dependencies: none/list]

Copiar Presentar en capas: CAPA 1: Respuesta en una frase CAPA 2: Resumen de tres puntos CAPA 3: Análisis detallado CAPA 4: Datos de soporte y casos límite El usuario puede detenerse en cualquier capa.

Copiar Formatear como salida controlada por versiones: [v1.0 - Análisis inicial - 2025-01-19] [v1.1 - Suposiciones actualizadas - 2025-01-20] [v2.0 - Revisión mayor basada en nuevos datos - 2025-01-21] Incluir registro de cambios para cada versión.

Copiar Proporcione estimaciones numéricas para TODOS los factores: - Impacto (escala 1-10) - Probabilidad (%) - Tiempo para implementar (días/semanas) - Requerimiento de recursos (horas-persona) Muestre cálculos. No se permiten calificadores vagos.

Copiar Analiza la sensibilidad de la recomendación a: - Variable A: -20%, base, +20% - Variable B: -20%, base, +20% Crea matriz 3x3 mostrando combinaciones de resultados. Identifica qué variables tienen mayor impacto.

Copiar Para todas las estimaciones, proporciona: - Caso pesimista (percentil 20) - Caso más probable (mediana) - Caso optimista (percentil 80) Explica qué impulsa el ancho del rango.

Copiar Para cada punto de datos usado, especifica: - Fuente: [dónde proviene] - Fecha: [cuándo se recopiló/publicó] - Fiabilidad: [High/Medium/Low] - Transformación: [cálculos aplicados] Señala datos antiguos o poco fiables.

Copiar Para cada métrica, proporciona: - Este valor: [X] - Promedio de la industria: [Y] - Mejor en su clase: [Z] - Tu desempeño previo: [W] Calcula brechas y ranking percentil.

Copiar Después de responder, proporciona: "Este prompt podría mejorarse con: 1. [Adición específica] 2. [Aclaración específica] 3. [Restricción adicional] Prompt revisado: [Tu sugerencia]"

Copiar Antes de responder, piensa paso a paso: 1. ¿Qué se está preguntando? 2. ¿Qué información tengo? 3. ¿Cuál es mi camino de razonamiento? 4. ¿Cuál es mi nivel de confianza? Luego proporciona una respuesta clara.

Copiar En tu respuesta, identifica los 3 puntos más importantes. Luego, expande automáticamente cada uno con: - Por qué importa - Evidencia de apoyo - Aplicación práctica - Errores comunes Formato: etiquetas [EXPANDED] alrededor de las elaboraciones.

Copiar Después de tu recomendación, realiza un pre-mortem: "Han pasado 6 meses y esto falló. La razón fue:" 1. [Most likely failure mode] 2. [Second most likely] 3. [Black swan scenario] Para cada uno, proporciona una estrategia de mitigación.

Copiar Después de resolver este problema específico, extrae: PRINCIPIOS GENERALES: - Patrón identificado: [What's reusable] - Cuándo aplica: [Conditions] - Cuándo no aplica: [Limitations] - Problemas similares que resuelve: [3 examples] Convierte algo puntual en un marco de trabajo.