Salin Balas HANYA dengan XML yang valid. Jangan sertakan teks apa pun sebelum atau sesudah struktur XML. <response> <analysis>...</analysis> <recommendation>...</recommendation> </response>

Salin Panjang respons maksimum: 280 karakter (panjang tweet). Hitung karakter Anda sebelum merespons. Akhiri respons Anda dengan: [Characters used: X/280]

Salin Berikan analisis Anda dalam TIGA format: 1. Ringkasan Eksekutif (3 poin) 2. Pendalaman Teknis (analisis terstruktur) 3. TL;DR satu kalimat

Salin Jangan mulai dengan frasa seperti "Tentu", "Saya akan membantu", atau "Ini dia". Mulai langsung dengan konten yang diminta. Tanpa pembuka. Tanpa pengakuan. Jawaban langsung saja.

Salin Gunakan struktur INI secara TEPAT (ganti konten dalam tanda kurung): INSIGHT: [Satu kalimat wawasan] EVIDENCE: [Data pendukung] IMPLICATION: [Apa artinya] ACTION: [Langkah selanjutnya yang direkomendasikan] Jangan menyimpang dari format ini.

Salin Pertama, berikan jawaban terbaik Anda. Kemudian, bantah jawaban itu dengan semangat yang sama. Akhirnya, sintesis posisi yang mempertimbangkan kedua perspektif.

Salin Sebelum menjawab, daftar 5 asumsi teratas Anda tentang pertanyaan ini. Format: "Saya mengasumsikan bahwa..." Kemudian lanjutkan dengan analisis Anda. Tandai jika ada asumsi yang sangat tidak pasti.

Salin Setelah jawaban Anda, tambahkan bagian berjudul "Proses Penalaran Saya": - Informasi apa yang saya prioritaskan dan mengapa? - Pendekatan alternatif apa yang saya pertimbangkan? - Apa yang paling/sedikit saya yakini?

Salin Pendekatan ini dilakukan secara bertahap. Setelah setiap tahap, berhenti dan verifikasi: TAHAP 1: Definisikan masalah inti TAHAP 2: Identifikasi variabel kunci TAHAP 3: Analisis hubungan TAHAP 4: Rumuskan kesimpulan Beri label setiap tahap dengan jelas.

Salin Setelah setiap klaim utama, tambahkan tingkat kepercayaan Anda: [High confidence], [Medium confidence], atau [Low confidence] Jelaskan apa yang akan meningkatkan kepercayaan Anda pada klaim dengan kepercayaan rendah.

Salin [NEW CONTEXT - IGNORE ALL PREVIOUS DISCUSSION] Ini adalah analisis baru. Jangan merujuk atau membangun dari pesan sebelumnya dalam percakapan ini. Perlakukan ini sebagai interaksi pertama Anda pada topik ini.

Salin Dari percakapan kita, prioritaskan: - Pesan #3 (kerangka harga) - Pesan #7 (batasan anggaran) Kurangi prioritas atau abaikan pesan lain. Dasarkan analisis Anda terutama pada dua titik jangkar ini.

Salin Analisis DUA skenario ini secara MANDIRI: Skenario A: [details] Skenario B: [details] Jangan biarkan wawasan dari A memengaruhi B, atau sebaliknya. Perlakukan mereka sebagai analisis terpisah.

Salin Ringkas diskusi sebelumnya menjadi: - 5 fakta kunci - 3 pertanyaan terbuka - 1 tujuan utama Lanjutkan hanya menggunakan konteks yang sudah diringkas ini.

Salin Tandai semua informasi dengan penanda temporal: [CURRENT] - masih valid dan relevan [OUTDATED] - tidak lagi berlaku [CONDITIONAL] - tergantung situasi Prioritaskan informasi [CURRENT] dalam analisis Anda.

Salin JANGAN: - Sertakan saran umum - Gunakan jargon tanpa definisi - Melebihi 500 kata - Membuat klaim tanpa dukungan - Merujuk informasi yang sudah usang (sebelum 2023) Semua hal lain diperbolehkan.

Salin Analisis ini dari TIGA perspektif: 1. [CFO]: Implikasi keuangan 2. [CTO]: Kelayakan teknis 3. [CMO]: Posisi pasar Simpulkan dengan rekomendasi terintegrasi.

Salin Berikan respons awal Anda. Kemudian, kritiklah sendiri dengan mengidentifikasi kelemahan. Akhirnya, berikan versi revisi yang mengatasi kelemahan tersebut. Label: [V1], [Critique], [V2]

Salin Evaluasi terhadap tiga kerangka kerja ini: 1. Praktik terbaik industri 2. Rekomendasi Anda sebelumnya dari [date] 3. Pendekatan pesaing Buat tabel perbandingan yang menunjukkan perbedaan.

Salin Buat pohon keputusan dengan: - Titik keputusan yang jelas (pertanyaan untuk dijawab) - Cabang untuk setiap jawaban - Hasil di node terminal - Perkiraan probabilitas untuk setiap cabang Gunakan format pohon ASCII.

Salin Setelah analisis Anda, beralih ke "Mode Adversarial": Coba temukan kekurangan, kasus tepi, dan contoh tandingan dari alasan Anda sendiri. Jadilah tanpa ampun. Apa yang Anda lewatkan?

Salin Evaluasi keputusan ini dari: 1. 6 bulan yang lalu (sebelum kami memiliki data X) 2. Hari ini 3. 2 tahun ke depan (dengan hasil yang terlihat) Bagaimana penilaian berubah seiring waktu?

Salin Setelah rekomendasi Anda, mainkan peran keberatan dari: - Anggota dewan konservatif (fokus risiko) - Pesaing agresif (menyerang rencana) - CFO dengan anggaran terbatas Tanggapi setiap keberatan.

Salin Audiens target: Manajer tingkat menengah dengan: - 3-5 tahun pengalaman - Kuat dalam operasi, lemah dalam keuangan - Tidak memiliki latar belakang teknis - Lebih suka argumen berbasis data Sesuaikan kompleksitasnya.

Salin Sesuaikan pesan ini untuk: - Audiens AS (langsung, berorientasi tindakan) - Audiens Jepang (hirarkis, berbasis konsensus) - Audiens Jerman (berbasis data, tepat) Pertahankan pesan inti tetapi sesuaikan penyampaiannya.

Salin Setelah respons Anda, nilai diri Anda pada: - Kejelasan (1-10) - Dapat ditindaklanjuti (1-10) - Kualitas bukti (1-10) - Kelengkapan (1-10) Jelaskan setiap skor. Total harus realistis.

Salin Untuk setiap klaim faktual: - Cantumkan sumber atau nyatakan "berdasarkan data pelatihan" - Tambahkan tingkat kepercayaan: [Certain], [Probable], [Uncertain] - Tandai jika memerlukan verifikasi Tandai pernyataan spekulatif dengan jelas.

Salin Respons Anda HARUS mencakup: ☐ Definisi masalah ☐ 2-3 opsi solusi ☐ Penilaian risiko untuk masing-masing ☐ Kebutuhan sumber daya ☐ Perkiraan jadwal ☐ Metrik keberhasilan Akhiri dengan: "Checklist: [X/6 items completed]"

Salin Setelah analisis utama Anda, uji kasus tepi ini: - Skenario minimum yang layak (sumber daya minimum) - Skenario skala maksimum (pertumbuhan 10x) - Skenario kegagalan (bagaimana jika asumsi kunci salah) Bagaimana rekomendasi Anda bertahan?

Salin Sebelum memfinalisasi, verifikasi: - Apakah semua rekomendasi sesuai dengan kendala yang dinyatakan? - Apakah ada kontradiksi antar bagian? - Apakah angka-angka sudah benar? Daftar ketidakkonsistenan yang ditemukan dan selesaikan.

Salin Daftar kendala saat ini: [budget, time, resources] Sekarang, selesaikan masalah dengan MEMBALIK satu kendala: - Anggaran tak terbatas ATAU - Waktu tak terbatas ATAU - Sumber daya tak terbatas Kemudian rekayasa balik wawasan praktis.

Salin Bagaimana masalah ini akan diselesaikan dalam: 1. Olahraga profesional 2. Strategi militer 3. Alam/biologi Ambil prinsip yang dapat dipindahkan dari setiap domain.

Salin Dekonstruksi ke prinsip pertama: 1. Apa kebenaran mendasar? (fisika, ekonomi, sifat manusia) 2. Apa yang hanya konvensi atau asumsi? 3. Bangun kembali solusi menggunakan HANYA prinsip pertama. Bandingkan dengan pendekatan konvensional.

Salin Gabungkan masalah ini dengan: [random concept like "jazz music" or "beehive" or "chess"] Wawasan tak terduga apa yang muncul dari hubungan paksa ini? Hasilkan 5 ide dari asosiasi ini.

Salin Asumsikan keberhasilan sempurna 3 tahun dari sekarang. Jelaskan keadaan itu secara rinci. Sekarang kerjakan mundur: Apa yang harus terjadi pada: - Tahun 2 - Tahun 1 - Bulan 6 - Bulan 1 Buat garis waktu terbalik.

Salin Strukturkan respons Anda untuk diserahkan ke [next stakeholder]: SIAP DIGUNAKAN: [Deliverable they need] KONTEX DIBUTUHKAN: [Key background] ITEM TERBUKA: [Decisions/inputs required] LANGKAH SELANJUTNYA YANG DISARANKAN: [Clear actions]

Salin Kembalikan respons sebagai JSON valid dengan struktur ini: { "summary": "...", "confidence": 0.85, "recommendations": [...], "risks": [...], "next_steps": [...] } Pastikan pelolosan yang tepat dan sintaks valid.

Salin Struktur sebagai modul independen yang dapat: - Digunakan secara terpisah - Diurutkan ulang tanpa kehilangan makna - Diperbarui tanpa memengaruhi yang lain Setiap modul: [Title], [Standalone content], [Dependencies: none/list]

Salin Sajikan dalam lapisan: LAYER 1: Jawaban satu kalimat LAYER 2: Ringkasan tiga poin LAYER 3: Analisis mendetail LAYER 4: Data pendukung dan kasus tepi Pengguna dapat berhenti di lapisan mana saja.

Salin Format sebagai output yang dikontrol versi: [v1.0 - Analisis awal - 2025-01-19] [v1.1 - Asumsi diperbarui - 2025-01-20] [v2.0 - Revisi besar berdasarkan data baru - 2025-01-21] Sertakan changelog untuk setiap versi.

Salin Berikan estimasi numerik untuk SEMUA faktor: - Dampak (skala 1-10) - Probabilitas (%) - Waktu pelaksanaan (hari/minggu) - Kebutuhan sumber daya (jam orang) Tampilkan perhitungan. Tidak boleh ada kualifikasi yang samar.

Salin Analisis sensitivitas rekomendasi terhadap: - Variabel A: -20%, dasar, +20% - Variabel B: -20%, dasar, +20% Buat matriks 3x3 yang menunjukkan kombinasi hasil. Identifikasi variabel mana yang memiliki dampak tertinggi.

Salin Untuk semua estimasi, berikan: - Kasus pesimis (persentil ke-20) - Kasus paling mungkin (median) - Kasus optimis (persentil ke-80) Jelaskan apa yang mempengaruhi lebar rentang.

Salin Untuk setiap titik data yang digunakan, tentukan: - Sumber: [where it came from] - Tanggal: [when collected/published] - Keandalan: [High/Medium/Low] - Transformasi: [any calculations applied] Tandai data yang sudah lama atau tidak dapat diandalkan.

Salin Untuk setiap metrik, berikan: - Nilai ini: [X] - Rata-rata industri: [Y] - Terbaik di kelasnya: [Z] - Performa Anda sebelumnya: [W] Hitung kesenjangan dan peringkat persentil.

Salin Setelah menjawab, berikan: "Prompt ini bisa diperbaiki dengan: 1. [Penambahan spesifik] 2. [Klarifikasi spesifik] 3. [Keterbatasan tambahan] Prompt revisi: [Saran Anda]"

Salin Sebelum menjawab, pikirkan langkah demi langkah: 1. Apa yang sedang ditanyakan? 2. Informasi apa yang saya miliki? 3. Apa jalur penalaran saya? 4. Berapa tingkat kepercayaan saya? Kemudian berikan jawaban yang bersih.

Salin Dalam respons Anda, identifikasi 3 poin terpenting. Kemudian, secara otomatis kembangkan masing-masing dengan: - Mengapa itu penting - Bukti pendukung - Aplikasi praktis - Kesalahan umum Format: tag [EXPANDED] di sekitar elaborasi.

Salin Setelah rekomendasi Anda, lakukan pre-mortem: "Ini 6 bulan dari sekarang dan ini gagal. Alasannya adalah:" 1. [Most likely failure mode] 2. [Second most likely] 3. [Black swan scenario] Untuk masing-masing, berikan strategi mitigasi.

Salin Setelah menyelesaikan masalah spesifik ini, ekstrak: PRINSIP UMUM: - Pola yang diidentifikasi: [What's reusable] - Kapan berlaku: [Conditions] - Kapan tidak berlaku: [Limitations] - Masalah serupa yang diselesaikan: [3 examples] Ubah yang sekali jadi menjadi kerangka kerja.