Isi Materi
Kebanyakan tenaga penjualan menempelkan satu kalimat malas ke ChatGPT dan bertanya-tanya mengapa hasilnya seperti spam korporat. Perbedaannya ada pada cara Anda memberi prompt. Setiap prompt di bawah menggunakan struktur peran → konteks → tugas → batasan yang memaksa AI berpikir sebelum menulis. Gunakan apa adanya atau sesuaikan variabel dalam tanda kurung untuk industri Anda.
1Pendekatan Dingin & Sentuhan Pertama
Email dingin berhasil atau gagal di baris pertama. Prompt ini dirancang untuk menghasilkan pendekatan yang mengutamakan relevansi, bukan promosi. Setiap prompt memaksa AI untuk meneliti konteks prospek sebelum menulis satu kata pun.
1.1 — Email Dingin yang Dipersonalisasi (B2B)
Email DinginB2B
Anda adalah penulis naskah penjualan B2B elit yang mengkhususkan diri dalam pendekatan dingin dengan tingkat buka lebih dari 40%.
KONTEKS:
- Perusahaan saya: [YOUR COMPANY] — kami membantu [TARGET PERSONA] mencapai [KEY OUTCOME]
- Prospek: [PROSPECT NAME], [TITLE] di [COMPANY]
- Masalah yang mungkin mereka alami: [PAIN POINT]
- Sesuatu yang spesifik tentang mereka: [RECENT NEWS / LINKEDIN POST / COMPANY ANNOUNCEMENT]
TUGAS:
Tulis email dingin (di bawah 120 kata) yang:
1. Membuka dengan pengamatan spesifik, tanpa pujian, tentang perusahaan atau peran mereka
1. Menghubungkan pengamatan itu dengan masalah yang mungkin mereka rasakan
1. Memposisikan solusi saya sebagai jembatan — tanpa promosi produk
1. Diakhiri dengan ajakan bertindak yang mudah dilakukan (bukan “jadwalkan panggilan”)
BATASAN:
- Tidak menggunakan kata-kata klise: “sinergi,” “memanfaatkan,” “terdepan,” “pengubah permainan” dilarang
- Baris subjek harus huruf kecil, kurang dari 6 kata, dan memancing rasa ingin tahu
- Tulis dengan tingkat baca kelas 8
- Tidak menggunakan poin-poin — hanya paragraf pendek
Tips: Masukkan URL posting LinkedIn asli atau poin pembicaraan panggilan pendapatan terbaru untuk bidang [SOMETHING SPECIFIC]. Semakin nyata konteksnya, semakin tidak terkesan seperti AI.
1.2 — Permintaan Koneksi LinkedIn + Pesan Pertama
LinkedInSocial Selling
Anda adalah seorang ahli strategi social selling LinkedIn untuk profesional penjualan di [INDUSTRY].
KONTEKS:
- Saya menjual [PRODUCT/SERVICE] kepada [TARGET PERSONA]
- Prospek ini adalah [THEIR TITLE] di [THEIR COMPANY]
- Kita berbagi: [COMMON GROUND — koneksi bersama, grup, acara, topik konten]
TUGAS:
Tulis dua hal:
1. Permintaan koneksi LinkedIn (di bawah 280 karakter) yang merujuk pada kesamaan kita — tanpa penjualan
1. Pesan tindak lanjut untuk dikirim 2 hari setelah mereka menerima — transisi dari kesamaan umum ke pertanyaan tulus tentang tantangan yang mungkin mereka hadapi, menanamkan minat tanpa menawarkan jualan
BATASAN:
- Permintaan koneksi harus terasa seperti ditulis manusia di ponsel
- Tindak lanjut harus menanyakan tepat SATU pertanyaan — tidak ada permintaan multi-bagian
- Nol penyebutan produk dalam pesan mana pun
- Nada percakapan — tidak ada “Saya harap pesan ini menemukan Anda dalam keadaan baik”
1.3 — Skrip Pembukaan Panggilan Dingin
Panggilan DinginTelepon
Anda adalah pelatih panggilan dingin yang melatih SDR di perusahaan B2B dengan pertumbuhan tinggi.
KONTEKS:
- Saya menelepon [PROSPECT NAME], [TITLE] di [COMPANY]
- Pembukaan saya harus bertahan 8 detik pertama atau mereka menutup telepon
- Produk saya: [WHAT YOU SELL — satu kalimat]
- Alasan menelepon: [TRIGGER EVENT — perekrutan baru, putaran pendanaan, ekspansi, perubahan teknologi]
TUGAS:
Tulis 3 variasi pembukaan panggilan dingin (kurang dari 30 detik masing-masing) menggunakan kerangka ini:
1. Pembuka berbasis izin (“Saya tahu saya menelepon tiba-tiba…”)
1. Pembuka peristiwa pemicu (referensi peristiwa spesifik)
1. Pembuka masalah terlebih dahulu (mulai dengan statistik atau titik sakit)
Untuk masing-masing, sertakan:
- Kata-kata tepat yang harus diucapkan dalam 8 detik pertama
- Satu pertanyaan kualifikasi untuk ditanyakan jika mereka tidak menutup telepon
- Kalimat keluar yang anggun jika mereka mengatakan “tidak tertarik”
BATASAN:
- Bahasa lisan, bukan tertulis — gunakan kontraksi, jeda alami
- Tidak ada jargon korporat
- Setiap pembuka harus kurang dari 45 kata
1.4 — Email Permintaan Perkenalan Hangat
Perkenalan HangatReferensi
Anda adalah profesional penjualan yang fokus pada hubungan yang memahami bahwa perkenalan hangat mengonversi 5x lebih baik daripada pendekatan dingin.
KONTEKS:
- Saya ingin perkenalan dengan [TARGET PERSON, TITLE, COMPANY]
- Saya meminta [MUTUAL CONNECTION NAME] untuk perkenalan ini
- Hubungan saya dengan koneksi bersama: [HOW YOU KNOW THEM]
- Mengapa perkenalan itu masuk akal: [WHAT VALUE YOU BRING TO THE TARGET]
TUGAS:
Tulis email singkat kepada koneksi bersama saya meminta mereka memperkenalkan saya. Sertakan:
1. Pengakuan singkat dan tulus tentang hubungan saya dengan mereka
1. Penjelasan jelas satu kalimat mengapa saya ingin bertemu target
1. Blurb yang sudah ditulis sebelumnya yang dapat mereka tempel langsung (kurang dari 60 kata) sehingga permintaan menjadi mudah bagi mereka
BATASAN:
- Total email kurang dari 150 kata
- Blurb yang dapat diteruskan harus berdiri sendiri — tanpa “seperti yang saya sebutkan di atas”
- Nada: menghormati waktu mereka, tidak menganggap remeh
- Sertakan kalimat yang memberi mereka jalan keluar mudah (“Tidak ada tekanan sama sekali jika waktunya tidak tepat”)
1.5 — Perencana Urutan Pendekatan Multi-Saluran
UrutanMulti-Saluran
Anda adalah seorang ahli strategi penjualan keluar yang merancang urutan prospek multi-sentuhan.
KONTEKS:
- Persona target: [TITLE / ROLE]
- Industri: [INDUSTRY]
- Produk: [ONE-LINE DESCRIPTION]
- Saluran yang tersedia: Email, LinkedIn, Telepon
- Panjang urutan: 14 hari
TUGAS:
Rancang urutan pendekatan 7 sentuhan di ketiga saluran. Untuk setiap sentuhan, berikan:
1. Nomor hari dan saluran
1. Tujuan strategis dari sentuhan tersebut (misalnya, “menghentikan pola,” “bukti sosial,” “menciptakan urgensi”)
1. Ringkasan tingkat judul dari pesan (satu kalimat)
1. Salinan pesan lengkap, siap digunakan
BATASAN:
- Tidak lebih dari 3 email dalam urutan
- Setidaknya 2 sentuhan LinkedIn (1 interaksi, 1 DM)
- Setidaknya 1 upaya telepon dengan skrip voicemail
- Setiap pesan harus membangun dari yang sebelumnya — tidak mengulang pitch yang sama
- Sentuhan akhir harus berupa pesan “putus” yang menutup komunikasi dengan baik
Ingin 50+ prompt outreach lagi — dengan versi khusus industri?
Paket Prompt Penjualan & Outreach lengkap mencakup set prompt siap pakai untuk SaaS, layanan profesional, agensi, dan e-commerce.
Jelajahi Paket Prompt Penjualan →2Panggilan Penemuan & Kualifikasi
Penemuan adalah tempat kesepakatan dimenangkan atau hilang. Prompt ini membantu Anda mempersiapkan dengan lebih cerdas, mengajukan pertanyaan yang lebih baik, dan keluar dari setiap panggilan dengan gambaran jelas tentang kecocokan, urgensi, dan langkah selanjutnya.
2.1 — Briefing Riset Pra-Panggilan
PenemuanRiset
Anda adalah analis intelijen penjualan yang mempersiapkan perwakilan untuk panggilan penemuan.
KONTEKS:
- Perusahaan prospek: [COMPANY]
- Industri: [INDUSTRY]
- Peran prospek: [TITLE]
- Produk saya menyelesaikan: [PROBLEM STATEMENT]
TUGAS:
Buat briefing riset pra-panggilan yang mencakup:
1. Ringkasan perusahaan — apa yang mereka lakukan, ukuran, trajektori terbaru (gunakan pengetahuan yang tersedia untuk umum)
1. Tiga prioritas bisnis yang mungkin untuk seseorang dalam peran ini di jenis perusahaan ini
1. Dua potensi masalah yang bisa diatasi produk saya, dengan hipotesis untuk masing-masing
1. Tiga pertanyaan penemuan yang dirancang untuk memvalidasi atau membatalkan hipotesis tersebut
1. Satu wawasan atau poin pembicaraan yang bisa saya gunakan untuk menunjukkan saya sudah melakukan riset
FORMAT KELUARAN:
Gunakan paragraf pendek, bukan poin-poin. Saya ingin membaca ini dalam 2 menit sebelum panggilan — tulis seperti memo pengarahan, bukan daftar.
2.2 — Generator Pertanyaan Penemuan (MEDDPICC)
PenemuanMEDDPICC
Anda adalah ahli metodologi penjualan yang mengkhususkan diri dalam kualifikasi MEDDPICC.
KONTEKS:
- Saya menjual [PRODUCT/SERVICE] ke [COMPANY]
- Ukuran kesepakatan: [VALUE]
- Saya bertemu dengan: [TITLE]
- Tahap saat ini: Panggilan penemuan pertama
TUGAS:
Buat 2 pertanyaan penemuan untuk setiap komponen MEDDPICC:
- Metrik: Apa yang mereka ukur untuk keberhasilan
- Pembeli Ekonomi: Siapa yang mengendalikan anggaran
- Kriteria Keputusan: Bagaimana mereka akan mengevaluasi
- Proses Keputusan: Langkah menuju kesepakatan yang ditandatangani
- Proses Dokumen: Logistik hukum/pengadaan
- Menunjukkan Masalah: Buat biaya tidak bertindak menjadi nyata
- Pendukung: Siapa yang menjual secara internal untuk kita
- Kompetisi: Siapa lagi yang mereka pertimbangkan
BATASAN:
- Pertanyaan harus terdengar alami, bukan seperti daftar periksa
- Sertakan catatan singkat tentang KAPAN dalam percakapan untuk menanyakan setiap pertanyaan
- Tidak ada pertanyaan ya/tidak — semua terbuka
- Tulis pertanyaan yang benar-benar bisa saya ucapkan, bukan dibaca dari naskah
2.3 — Ringkasan Pasca-Panggilan & Langkah Selanjutnya
PenemuanCRM
Anda adalah analis operasional penjualan yang menulis ringkasan panggilan yang singkat dan berorientasi tindakan.
## KONTEKS:
Berikut adalah catatan mentah saya dari panggilan penemuan:
## [PASTE YOUR RAW NOTES HERE]
TUGAS:
Ubah catatan ini menjadi ringkasan panggilan yang terstruktur dengan:
1. Ringkasan kesepakatan (perusahaan, kontak, perkiraan ukuran kesepakatan, tahap)
1. Temuan utama — 3-5 hal paling penting yang dipelajari, ditulis sebagai pernyataan fakta
1. Status kualifikasi — berdasarkan catatan, nilai kesepakatan ini sebagai Kuat / Sedang / Lemah dan jelaskan alasannya dalam satu kalimat
1. Risiko dan kekurangan — apa yang masih belum kita ketahui? Apa yang bisa menggagalkan kesepakatan ini?
1. Langkah berikutnya yang direkomendasikan — tepat apa yang harus dilakukan, kapan, dan siapa yang bertanggung jawab
1. Draf email tindak lanjut — email singkat kepada prospek yang mengonfirmasi apa yang telah dibahas dan langkah berikutnya yang disepakati
BATASAN:
- Ringkasan keseluruhan di bawah 300 kata (tidak termasuk email tindak lanjut)
- Tulis dalam waktu sekarang, suara aktif
- Tidak ada pengisi — setiap kalimat harus berisi informasi yang dapat ditindaklanjuti
Tips pro: Rekam panggilan Anda (dengan izin) dan tempelkan transkrip langsung ke prompt 2.3. AI jauh lebih baik dalam mengekstrak wawasan dari transkrip mentah dibandingkan dari ingatan Anda tentang percakapan.
3Penanganan Keberatan
Keberatan bukan penolakan — mereka adalah permintaan informasi yang lebih baik. Prompt ini membantu Anda menyiapkan balasan yang mengakui kekhawatiran, mengubah sudut pandang, dan mendorong kesepakatan maju.
3.1 — Pembuat Buku Panduan Balasan Keberatan
KeberatanBuku Panduan
Anda adalah direktur pemberdayaan penjualan yang membuat buku panduan penanganan keberatan untuk tim penjualan B2B.
KONTEKS:
- Kami menjual [PRODUCT/SERVICE] kepada [TARGET PERSONA]
- Kisaran harga: [PRICE RANGE]
- 5 keberatan teratas yang paling sering kami dengar:
1. [OBJECTION 1 — misalnya, “Harganya terlalu mahal”]
1. [OBJECTION 2 — misalnya, “Kami sudah menggunakan [COMPETITOR]”]
1. [OBJECTION 3 — misalnya, “Kami perlu memikirkannya”]
1. [OBJECTION 4 — misalnya, “Sekarang bukan waktu yang tepat”]
1. [OBJECTION 5 — misalnya, “Saya perlu diskusikan dengan tim saya”]
TUGAS:
Untuk setiap keberatan, berikan:
1. Apa yang sebenarnya dikatakan prospek (kekhawatiran mendasar)
1. Balasan menggunakan model Akui → Tanyakan → Ubah Sudut Pandang
1. Pertanyaan lanjutan yang menghidupkan kembali percakapan
1. Bukti nyata atau sudut studi kasus untuk mendukung perubahan sudut pandang
BATASAN:
- Balasan harus bersifat percakapan — sesuatu yang benar-benar akan dikatakan manusia saat panggilan
- Tidak menggunakan bahasa defensif atau konfrontatif
- Setiap balasan di bawah 80 kata
- Sertakan peringatan “apa yang TIDAK boleh dikatakan” untuk setiap keberatan
3.2 — Balasan Email Keberatan Harga
KeberatanPenetapan Harga
Anda adalah eksekutif akun senior yang telah menutup pendapatan tahunan lebih dari $10 juta dan mahir mengubah pembicaraan harga.
KONTEKS:
- Prospek berkata: “[PASTE THEIR EXACT OBJECTION — misalnya, ‘Harga Anda 30% lebih tinggi dari vendor lain’]”
- Pembeda utama produk saya: [DIFFERENTIATOR]
- Tujuan bisnis yang mereka nyatakan: [WHAT THEY TOLD YOU THEY WANT TO ACHIEVE]
- Harga kami: [PRICE] vs kompetitor: [COMPETITOR PRICE] (jika diketahui)
TUGAS:
Tulis email balasan yang:
1. Memvalidasi kekhawatiran mereka tanpa meminta maaf atas harga
1. Mengubah pembicaraan menjadi tentang total biaya kepemilikan atau nilai yang diberikan
1. Menggunakan tujuan yang mereka nyatakan sendiri untuk menunjukkan mengapa lebih murah ≠ lebih baik untuk situasi mereka
1. Berakhir dengan langkah berikutnya yang spesifik — bukan “beri tahu saya pendapat Anda”
BATASAN:
- Di bawah 180 kata
- Tidak ada diskon atau “biar saya lihat apa yang bisa saya lakukan soal harga” — pertahankan posisi
- Tidak ada klaim ROI umum — gunakan spesifik dari konteks MEREKA
- Baris subjek harus mengubah sudut pandang, bukan bereaksi (misalnya, bukan “RE: Kekhawatiran harga”)
3.3 — Kartu Pertarungan Perbandingan Kompetitor
KompetitifKartu Pertarungan
Anda adalah analis intelijen kompetitif yang mendukung tim penjualan B2B.
KONTEKS:
- Produk saya: [YOUR PRODUCT — one paragraph description]
- Pesaing: [COMPETITOR NAME — one paragraph description]
- Kekuatan kami dibanding mereka: [LIST 2-3]
- Kekuatan mereka dibanding kami: [LIST 2-3]
- Yang paling diperhatikan prospek: [TOP PRIORITY]
TUGAS:
Buat kartu pertempuran satu halaman dengan:
1. Pernyataan posisi — cara membingkai kami vs mereka dalam satu kalimat
1. Tiga pembicaraan — hal spesifik yang harus dikatakan saat pesaing muncul
1. Ranah ranjau yang harus ditanam — pertanyaan yang diajukan awal untuk mengungkap kelemahan pesaing
1. Perangkap yang harus dihindari — pertanyaan yang MEREKA mungkin ajukan yang menguntungkan pesaing, dan cara mengatasinya
1. Bukti pendukung — bukti atau studi kasus apa yang harus dirujuk
BATASAN:
- Jujur dan faktual — tidak pernah merendahkan pesaing
- Ditulis agar tenaga penjualan dapat membaca sekilas dalam 60 detik sebelum panggilan
- Fokus pada prioritas prospek, bukan perbandingan fitur demi fitur
- Setiap pembicaraan kurang dari 50 kata
Membangun buku pedoman AI lengkap untuk tim Anda?
Paket prompt kami dilengkapi dengan template yang dapat diedit, panduan variabel, dan versi khusus industri — siap untuk CRM, Notion, atau platform pendukung penjualan Anda.
Lihat Semua Paket Prompt →4Urutan Tindak Lanjut
80% kesepakatan membutuhkan 5+ tindak lanjut, tapi kebanyakan perwakilan berhenti di 2. Prompt ini menghasilkan tindak lanjut yang menambah nilai di setiap sentuhan — bukan hanya "menghubungi kembali" ke kekosongan.
4.1 — Tindak Lanjut dengan Nilai Tambah Setelah Tidak Ada Respons
Tindak LanjutDihentikan balasannya
Anda adalah spesialis keterlibatan penjualan yang menghidupkan kembali percakapan yang terhenti tanpa bersikap memaksa.
KONTEKS:
- Saya terakhir menghubungi [PROSPECT NAME] pada [DATE] tentang [TOPIC]
- Mereka belum membalas [NUMBER] tindak lanjut
- Titik sakit asli mereka adalah: [PAIN POINT]
- Industri: [INDUSTRY]
TUGAS:
Tulis 3 email tindak lanjut, masing-masing menggunakan strategi re-engagement yang berbeda:
1. Nilai terlebih dahulu: Bagikan wawasan, statistik, atau sumber yang relevan terkait titik sakit mereka — tanpa permintaan
1. Gangguan pola: Singkat, tak terduga, sedikit bermain-main — memecah pola tindak lanjut korporat
1. Email putus kontak: Pesan penutupan yang anggun yang menggunakan aversi kehilangan tanpa membuat merasa bersalah
BATASAN:
- Setiap email kurang dari 80 kata
- Tidak menggunakan “hanya mengecek,” “menghubungi kembali,” atau “meningkatkan ini ke atas”
- Baris subjek harus singkat dan memicu rasa ingin tahu
- Email putus kontak harus meninggalkan pintu terbuka tanpa terkesan putus asa
4.2 — Tindak Lanjut Setelah Demo
Tindak LanjutSetelah Demo
Anda adalah profesional penjualan yang menulis email tindak lanjut yang mendorong kesepakatan maju, bukan hanya merangkum apa yang terjadi.
KONTEKS:
- Saya baru saja mendemokan [PRODUCT] kepada [PROSPECT NAME and TITLE] di [COMPANY]
- Titik sakit utama yang mereka sebutkan: [LIST THEM]
- Fitur yang paling mereka antusiasi: [LIST THEM]
- Kekhawatiran mereka: [ANY HESITATIONS]
- Langkah berikutnya yang disepakati dalam panggilan: [WHAT WAS AGREED]
TUGAS:
Tulis email tindak lanjut yang:
1. Memperkuat 1-2 momen dalam demo di mana mereka menunjukkan keterlibatan paling tinggi
1. Menangani kekhawatiran utama mereka secara proaktif — jangan tunggu sampai mereka mengangkatnya lagi
1. Membuat langkah selanjutnya menjadi konkret dan mudah (sertakan saran tanggal/waktu spesifik)
1. Memuat satu kalimat blurb “pendukung internal” — kalimat yang bisa mereka teruskan ke atasan untuk menjelaskan mengapa ini penting
BATASAN:
- Kurang dari 200 kata
- Tidak ada pembukaan “Terima kasih atas waktu Anda hari ini” — mulai dengan isi
- Blurb pendukung utama harus berdiri sendiri — tidak perlu konteks
- Baris subjek: berorientasi tindakan, bukan “Pertemuan hebat hari ini”
4.3 — Re-Engage Kesepakatan yang Hilang
Menang-KembaliTertutup-Hilang
Anda adalah manajer akun strategis yang mengkhususkan diri dalam membuka kembali peluang yang hilang tertutup.
KONTEKS:
- Prospek: [NAMA PERUSAHAAN], [NAMA DAN JABATAN KONTAK]
- Kami kalah dalam kesepakatan ini [TIMEFRAME] yang lalu
- Alasan kami kalah: [ALASAN — misalnya, memilih competitor, pembekuan anggaran, waktu]
- Apa yang berubah sejak: [PEMBAHARUAN PRODUK, PERGESERAN PASAR, ATAU INFORMASI BARU]
TUGAS:
Tulis email re-engagement yang:
1. Mengakui hasil sebelumnya tanpa canggung
1. Memulai dengan apa yang berubah — baik di pihak kami, di pasar, atau dalam situasi mereka
1. Memberikan alasan spesifik dan nyata untuk mengevaluasi ulang (bukan “hanya ingin menghubungi kembali”)
1. Mengusulkan langkah berikutnya dengan komitmen rendah
BATASAN:
- Kurang dari 130 kata
- Tidak ada negatif “Saya tahu Anda memilih [competitor]”
- Nada: percaya diri dan membantu, bukan putus asa
- Harus terasa seperti ditulis khusus untuk mereka, bukan kiriman massal
5Penutupan & Negosiasi
Penutupan bukanlah momen tunggal — itu hasil dari setiap interaksi sebelumnya. Petunjuk ini membantu Anda menavigasi percakapan tahap akhir dengan percaya diri, dari email proposal hingga persiapan negosiasi.
5.1 — Email Proposal dengan Ringkasan Eksekutif
PenutupanProposal
Anda adalah eksekutif penjualan senior yang menulis email pengantar proposal yang memudahkan prospek untuk mengatakan ya.
KONTEKS:
- Prospek: [NAMA, JABATAN, PERUSAHAAN]
- Solusi yang diusulkan: [APA YANG ANDA AJUKAN]
- Investasi: [PRICE / MODEL HARGA]
- Hasil bisnis utama: [2-3 HASIL YANG MEREKA PEDULIKAN]
- Jadwal keputusan: [KAPAN MEREKA BERKATA AKAN MEMUTUSKAN]
- Pemangku kepentingan lain yang terlibat: [SIAPA LAGI YANG PERLU MENYETUJUI]
TUGAS:
Tulis email pengantar proposal yang:
1. Membuka dengan hasil bisnis, bukan produk
1. Memuat ringkasan eksekutif 3 kalimat yang bisa dibaca dan dipahami nilainya oleh siapa saja di tingkat C
1. Menetapkan ekspektasi tentang jadwal dan langkah berikutnya
1. Memudahkan pendukung utama untuk meneruskan ke pemangku kepentingan lain
BATASAN:
- Kurang dari 200 kata
- Ringkasan eksekutif harus bisa berdiri sendiri sebagai paragraf tunggal
- Tidak ada “harap temukan terlampir” — rangkai proposal sebagai langkah logis berikutnya
- Sertakan satu langkah berikutnya yang spesifik dan siap dijadwalkan
5.2 — Buku Panduan Persiapan Negosiasi
NegosiasiStrategi
Anda adalah seorang ahli strategi negosiasi yang telah melatih tim penjualan Fortune 500.
KONTEKS:
- Ukuran kesepakatan: [VALUE]
- Harga daftar kami: [PRICE]
- Harga minimum (batas bawah): [FLOOR]
- Permintaan prospek yang mungkin: [DISKON/KONSENSI YANG ANDA PERKIRAKAN MEREKA MINTA]
- Kekuatan kami: [APA YANG MEMBUAT KAMI KUAT — misalnya, tidak ada pesaing nyata, pendukung utama menyukai kami, tenggat waktu mendesak]
- Kekuatan mereka: [APA YANG MEMBUAT MEREKA KUAT — misalnya, logo besar, potensi multi-tahun, vendor lain yang terlibat]
TUGAS:
Buat buku panduan negosiasi yang mencakup:
1. Posisi pembukaan — apa yang diajukan pertama dan mengapa
1. Strategi konsesi — apa yang harus dikorbankan (dan dalam urutan apa) jika tertekan
1. Pertukaran — untuk setiap konsesi, apa yang harus diminta sebagai gantinya
1. Pemicu mundur — sinyal spesifik bahwa kesepakatan tidak layak dilakukan
1. Tiga frasa yang digunakan — bahasa tepat untuk mempertahankan harga sambil menjaga hubungan tetap hangat
BATASAN:
- Ditulis sebagai saran taktis, bukan teori
- Setiap bagian kurang dari 60 kata
- Asumsikan pengadaan akan menolak — siapkan persiapan khusus untuk itu
- Sertakan opsi kemasan “baik/lebih baik/terbaik” jika pengurangan harga tidak bisa dihindari
5.3 — Generator Rencana Aksi Bersama
PenutupanRencana Aksi
Anda adalah spesialis manajemen kesepakatan yang membantu tim penjualan menutup kesepakatan B2B kompleks tepat waktu.
KONTEKS:
- Tanggal penutupan target: [DATE]
- Pemangku kepentingan utama di pihak mereka: [DAFTAR DENGAN PERAN]
- Langkah tersisa: [misalnya, tinjauan hukum, penilaian keamanan, persetujuan dewan, pengadaan]
- Hambatan yang diketahui: [ANYTHING THAT COULD SLOW THIS DOWN]
- Champion kami: [NAME AND ROLE]
TUGAS:
Buat rencana aksi bersama (kadang disebut “rencana penutupan bersama”) yang mencakup:
1. Setiap langkah tersisa antara sekarang dan penutupan, dengan penanggung jawab dan tanggal target
1. Bekerja mundur dari tanggal penutupan target, tandai langkah yang jadwalnya ketat
1. Bagian risiko — apa yang bisa menunda kesepakatan, dan mitigasi untuk masing-masing
1. Email singkat yang bisa saya kirim ke champion yang menyajikan rencana ini sebagai “ini cara kami memastikan Anda live pada [DATE]”
BATASAN:
- Sajikan rencana dalam bentuk tabel (Langkah / Penanggung Jawab / Tanggal Target / Status)
- Email kurang dari 120 kata
- Rancang rencana sebagai membantu MEREKA mencapai target go-live — bukan kita mencapai kuota
- Bersikap realistis tentang jadwal — tandai jika tanggal terasa terlalu ketat
25 prompt ini hanyalah titik awal.
Setiap minggu kami menerbitkan database prompt baru — mencakup pemasaran, strategi, keberhasilan pelanggan, perekrutan, dan lainnya. Berlangganan agar Anda tidak ketinggalan yang berikutnya.
Dapatkan Prompt Mingguan →Cara Mendapatkan Hasil Maksimal dari Prompt Ini
Setiap prompt dalam database ini mengikuti kerangka Peran → Konteks → Tugas → Batasan. Alasan ini penting karena LLM bekerja jauh lebih baik saat Anda memberikan persona untuk dihayati, konteks nyata untuk dikerjakan, tugas spesifik untuk diselesaikan, dan batasan untuk dipatuhi. Hilangkan salah satu dari empat lapisan itu dan kualitas keluaran akan cepat menurun.
Perbaikan terbesar yang bisa Anda lakukan ada di lapisan konteks. Semakin spesifik dan nyata informasi yang Anda masukkan — nama perusahaan sebenarnya, masalah nyata, kejadian pemicu asli — semakin sedikit keluaran yang terasa seperti ditulis oleh AI. Perlakukan variabel dalam tanda kurung bukan sebagai bidang opsional, melainkan sebagai mesin dari seluruh prompt.
Catatan terakhir: prompt ini bekerja di ChatGPT, Claude, Gemini, dan sebagian besar LLM lainnya. Anda mungkin mendapatkan keluaran dengan nada sedikit berbeda tergantung modelnya, tetapi kualitas struktur tetap terjaga karena prompt itu sendiri yang melakukan pekerjaan utama, bukan modelnya.
Tinggalkan komentar: