"프레즌스 작업 후 6개월 내에 승진했어요. 직접적인 피드백으로 그게 차이를 만들었다고 해요."

"임원과의 상호작용 준비가 C-스위트 발표를 성공적으로 이끌었어요."

"내향적인 사람으로서 프레즌스는 나와 맞지 않는다고 생각했어요. 나만의 방식으로 존재감을 가질 수 있다는 걸 배웠죠."

"목소리와 말 속도 변화만으로도 내가 어떻게 인식되는지에 큰 영향을 미쳤어요."

"드디어 고위 회의에서 소속감을 느껴요. 그냥 눈에 띄지 않으려 앉아만 있지 않아요."

"우리 팀이 이제 나를 더 진지하게 받아들여요. 더 나은 리더십 결과."