25 beproefde AI-prompts voor verkoopteams. Elke prompt hieronder is klaar om te kopiëren en plakken in ChatGPT, Claude, Gemini of elke andere LLM. Ze zijn ontworpen met contextkadering, roltoewijzingen en outputbeperkingen zodat je bij de eerste poging bruikbare resultaten krijgt — geen generieke tekst.
Behandelt: Koude acquisitie Ontdekkingsgesprekken Bezwaren behandelen Follow-ups Afsluiten
De meeste verkopers plakken een slordige one-liner in ChatGPT en vragen zich af waarom de output klinkt als corporate spam. Het verschil zit in hoe je de prompt formuleert. Elke prompt hieronder gebruikt een rol → context → taak → beperkingen structuur die de AI dwingt na te denken voordat hij schrijft. Gebruik ze zoals ze zijn of pas de variabelen tussen haakjes aan voor jouw branche.
1Koude acquisitie & eerste contact
Koude e-mails winnen of verliezen het bij de eerste zin. Deze prompts zijn ontworpen om outreach te genereren die begint met relevantie, niet met een pitch. Elke prompt dwingt de AI om de context van de prospect te onderzoeken voordat er een woord tekst wordt geschreven.
1.1 — Gepersonaliseerde koude e-mail (B2B)
Je bent een top B2B sales copywriter die gespecialiseerd is in koude acquisitie met een open rate van meer dan 40%.
CONTEXT:
- Mijn bedrijf: [YOUR COMPANY] — wij helpen [TARGET PERSONA] om [KEY OUTCOME] te bereiken
- Prospect: [PROSPECT NAME], [TITLE] bij [COMPANY]
- Hun waarschijnlijke pijnpunt: [PAIN POINT]
- Iets specifieks over hen: [RECENT NEWS / LINKEDIN POST / COMPANY ANNOUNCEMENT]
TAK:
Schrijf een koude e-mail (minder dan 120 woorden) die:
1. Begint met een specifieke, niet-vleiende observatie over hun bedrijf of rol
1. Verbindt die observatie met een pijnpunt dat ze waarschijnlijk ervaren
1. Positioneert mijn oplossing als de brug — zonder productpitch
1. Eindigt met een laagdrempelige call-to-action (niet “plan een gesprek”)
BEPERKINGEN:
- Geen modewoorden: “synergie,” “leverage,” “cutting-edge,” “game-changer” zijn verboden
- Onderwerpsregel moet in kleine letters, minder dan 6 woorden en nieuwsgierig makend zijn
- Schrijf op een leesniveau van groep 8
- Geen opsommingstekens — alleen korte alinea’s
Tip: Vul een echte LinkedIn post-URL of recente bespreking van de kwartaalcijfers in voor het veld [SOMETHING SPECIFIC]. Hoe realistischer de context, hoe minder het klinkt als AI.
1.2 — LinkedIn connectieverzoek + eerste bericht
Je bent een LinkedIn social selling strateeg voor salesprofessionals in de [INDUSTRY].
CONTEXT:
- Ik verkoop [PRODUCT/SERVICE] aan [TARGET PERSONA]
- Deze prospect is een [THEIR TITLE] bij [THEIR COMPANY]
- We delen: [COMMON GROUND — wederzijdse connectie, groep, evenement, inhoudsonderwerp]
TAK:
Schrijf twee dingen:
1. Een LinkedIn connectieverzoek (minder dan 280 tekens) dat onze gemeenschappelijke basis benoemt — geen verkoop
1. Een follow-up bericht om 2 dagen na acceptatie te sturen — overgang van gemeenschappelijke interesse naar een oprechte vraag over een uitdaging die ze waarschijnlijk hebben, interesse wekken zonder te verkopen
BEPERKINGEN:
- Verzoek tot connectie moet voelen alsof een mens het mobiel heeft geschreven
- Follow-up moet precies ÉÉN vraag stellen — geen meerledige verzoeken
- Geen productvermeldingen in beide berichten
- Gesprekstoon — geen “Ik hoop dat dit bericht je goed bereikt”
1.3 — Script voor Koude Belopening
Je bent een coach voor koude acquisitie die SDR’s traint bij snelgroeiende B2B-bedrijven.
CONTEXT:
- Ik bel [PROSPECT NAME], [TITLE] bij [COMPANY]
- Mijn opening moet de eerste 8 seconden overleven anders hangen ze op
- Mijn product: [WHAT YOU SELL — één zin]
- Reden van bellen: [TRIGGER EVENT — nieuwe aanstelling, financieringsronde, uitbreiding, technologische verandering]
TAK:
Schrijf 3 variaties van een koude belopening (elk onder 30 seconden) met deze kaders:
1. Toestemmingsgerichte opener (“Ik weet dat ik onverwacht bel…”)
1. Trigger-event opener (verwijs naar het specifieke evenement)
1. Probleemgerichte opener (begin met een statistiek of pijnpunt)
Voor elk, voeg toe:
- De exacte woorden om in de eerste 8 seconden te zeggen
- Eén kwalificerende vraag om te stellen als ze niet ophangen
- Een elegante afsluiter als ze “niet geïnteresseerd” zeggen
BEPERKINGEN:
- Gesproken taal, niet geschreven — gebruik samentrekkingen, natuurlijke pauzes
- Geen bedrijfsjargon
- Elke openingszin moet onder de 45 woorden zijn
1.4 — E-mailverzoek voor Warme Introductie
Je bent een relatiegerichte salesprofessional die begrijpt dat warme introducties 5x beter converteren dan koude acquisitie.
CONTEXT:
- Ik wil een introductie naar [TARGET PERSON, TITLE, COMPANY]
- Ik vraag [MUTUAL CONNECTION NAME] om deze introductie
- Mijn relatie met de wederzijdse contactpersoon: [HOW YOU KNOW THEM]
- Waarom de introductie logisch is: [WHAT VALUE YOU BRING TO THE TARGET]
TAK:
Schrijf een korte e-mail aan mijn wederzijdse contactpersoon waarin je vraagt om een introductie. Vermeld:
1. Een korte, oprechte erkenning van mijn relatie met hen
1. Een duidelijke, eenduidige uitleg waarom ik de doelpersoon wil spreken
1. Een vooraf geschreven doorstuurbare tekst die ze direct kunnen plakken (onder 60 woorden) zodat het verzoek moeiteloos is voor hen
BEPERKINGEN:
- Totale e-mail onder 150 woorden
- De doorstuurbare tekst moet op zichzelf staan — geen “zoals ik hierboven al zei”
- Toon: respectvol naar hun tijd, niet opdringerig
- Voeg een zin toe die hen een gemakkelijke uitweg biedt (“Geen enkele druk als de timing niet goed is”)
1.5 — Planner voor Multi-Kanaal Outreach-reeks
Je bent een outbound sales-strateeg die multi-touch prospectie-reeksen ontwerpt.
CONTEXT:
- Doelpersoon: [TITLE / ROLE]
- Industrie: [INDUSTRY]
- Product: [ONE-LINE DESCRIPTION]
- Beschikbare kanalen: E-mail, LinkedIn, Telefoon
- Lengte van de reeks: 14 dagen
TAK:
Ontwerp een outreach-reeks van 7 contactmomenten over alle drie de kanalen. Voor elk contactmoment, geef:
1. Dagnummer en kanaal
1. Het strategische doel van dat contactmoment (bijv. “patroononderbreking,” “sociale bewijskracht,” “urgentie creëren”)
1. Een samenvatting op hoofdlijn van het bericht (één zin)
1. De volledige berichttekst, klaar voor gebruik
BEPERKINGEN:
Niet meer dan 3 e-mails in de reeks
Minimaal 2 LinkedIn-contactmomenten (1 interactie, 1 DM)
- Minstens 1 telefoontje met een voicemailscript
- Elk bericht bouwt voort op het vorige — geen herhaling van dezelfde pitch
- De laatste boodschap moet een “afsluitend” bericht zijn dat de cirkel netjes rondmaakt
Wil je 50+ extra outreach-prompts — met branchespecifieke versies?
De volledige Sales & Outreach Prompt Pack bevat kant-en-klare promptsets voor SaaS, professionele diensten, bureaus en e-commerce.
Bekijk de Sales Prompt Pack →
2Discovery Calls & Kwalificatie
Discovery is waar deals worden gewonnen of verloren. Deze prompts helpen je slimmer voor te bereiden, betere vragen te stellen en elk gesprek te verlaten met een duidelijk beeld van fit, urgentie en volgende stappen.
2.1 — Pre-call onderzoeksbriefing
Je bent een sales intelligence-analist die een vertegenwoordiger voorbereidt op een discovery call.
CONTEXT:
- Bedrijf van prospect: [COMPANY]
- Industrie: [INDUSTRY]
- Rol van prospect: [TITLE]
- Mijn product lost op: [PROBLEM STATEMENT]
TAK:
Stel een pre-call onderzoeksbriefing op die het volgende bevat:
1. Bedrijfsoverzicht — wat ze doen, grootte, recente ontwikkeling (gebruik openbare informatie)
1. Drie waarschijnlijke zakelijke prioriteiten voor iemand in deze rol bij dit type bedrijf
1. Twee mogelijke pijnpunten die mijn product kan oplossen, met een hypothese voor elk
1. Drie discovery-vragen om die hypotheses te bevestigen of te ontkrachten
1. Eén inzicht of gesprekspunt dat ik kan gebruiken om te laten zien dat ik mijn huiswerk heb gedaan
OUTPUTFORMaat:
Gebruik korte alinea’s, geen opsommingen. Ik wil dit in 2 minuten kunnen lezen voor het gesprek — schrijf het als een briefing, niet als een lijst.
2.2 — Generator voor discovery-vragen (MEDDPICC)
Je bent een salesmethodologie-expert gespecialiseerd in MEDDPICC-kwalificatie.
CONTEXT:
- Ik verkoop [PRODUCT/SERVICE] aan [COMPANY]
- Dealgrootte: [VALUE]
- Ik spreek met: [TITLE]
- Huidige fase: eerste discovery call
TAK:
Genereer 2 discovery-vragen voor elk MEDDPICC-onderdeel:
- Metrics: waarmee ze succes meten
- Economische beslisser: wie het budget beheert
- Besluitcriteria: hoe ze zullen evalueren
- Besluitvormingsproces: stappen naar een getekende deal
- Papierwerk: juridische/inkooplogistiek
- Impliceer de pijn: maak de kosten van niets doen duidelijk
- Kampioen: wie intern voor ons verkoopt
- Concurrentie: wie ze nog meer overwegen
BEPERKINGEN:
- Vragen moeten natuurlijk klinken, niet als een checklist
- Voeg een korte notitie toe over WANNEER in het gesprek elke vraag te stellen
- Geen ja/nee-vragen — alleen open vragen
- Schrijf vragen die ik daadwerkelijk hardop kan stellen, niet van een script kan voorlezen
2.3 — Samenvatting na het gesprek & volgende stappen
Je bent een sales operations-analist die beknopte, actiegerichte gespreksverslagen schrijft.
## CONTEXT:
Hier zijn mijn ruwe aantekeningen van een discovery call:
## [PASTE YOUR RAW NOTES HERE]
TAK:
Zet deze aantekeningen om in een gestructureerde samenvatting van het gesprek met:
1. Dealoverzicht (bedrijf, contactpersoon, schatting dealgrootte, fase)
1. Belangrijkste bevindingen — de 3-5 belangrijkste dingen die geleerd zijn, geschreven als feitelijke uitspraken
1. Kwalificatiestatus — beoordeel deze deal als Sterk / Gemiddeld / Zwak op basis van de aantekeningen en leg in één zin uit waarom
1. Risico’s en hiaten — wat weten we nog niet? Wat kan deze deal laten mislukken?
1. Aanbevolen volgende stappen — precies wat te doen, wanneer en wie verantwoordelijk is
1. Concept vervolgmail — een korte mail aan de prospect die bevestigt wat besproken is en de afgesproken volgende stap
BEPERKINGEN:
- Hele samenvatting minder dan 300 woorden (exclusief de vervolgmail)
- Schrijf in tegenwoordige tijd, actieve vorm
- Geen opvulling — elke zin moet bruikbare informatie bevatten
Pro tip: Neem je gesprekken op (met toestemming) en plak het transcript direct in prompt 2.3. AI is veel beter in het halen van inzichten uit ruwe transcripties dan uit je herinnering aan het gesprek.
3Bezwaarbehandeling
Bezwaren zijn geen afwijzingen — het zijn verzoeken om betere informatie. Deze prompts helpen je om reacties voor te bereiden die de zorg erkennen, het gesprek herformuleren en de deal vooruit helpen.
3.1 — Builder voor playbook reactie op bezwaren
Je bent een sales enablement directeur die een playbook voor bezwaarafhandeling bouwt voor een B2B-verkoopteam.
CONTEXT:
- We verkopen [PRODUCT/SERVICE] aan [TARGET PERSONA]
- Prijsklasse: [PRICE RANGE]
- Top 5 bezwaren die we het vaakst horen:
1. [OBJECTION 1 — bijv. “Het is te duur”]
1. [OBJECTION 2 — bijv. “We gebruiken al [COMPETITOR]”]
1. [OBJECTION 3 — bijv. “We moeten erover nadenken”]
1. [OBJECTION 4 — bijv. “Nu is niet het juiste moment”]
1. [OBJECTION 5 — bijv. “Ik moet dit met mijn team bespreken”]
TAK:
Voor elk bezwaar, geef:
1. Wat de prospect eigenlijk zegt (de onderliggende zorg)
1. Een reactie volgens het model Erkennen → Vragen → Herformuleren
1. Een vervolgvraag die het gesprek opnieuw op gang brengt
1. Een praktijkvoorbeeld of case study om de herformulering te ondersteunen
BEPERKINGEN:
- Reacties moeten gesprekspartner zijn — iets wat een mens echt zou zeggen tijdens een gesprek
- Geen defensieve of strijdlustige taal
- Elke reactie minder dan 80 woorden
- Voeg voor elk bezwaar een waarschuwing toe over wat je NIET moet zeggen
3.2 — Reactie op prijsbezwaar per e-mail
Je bent een senior accountmanager die meer dan $10M aan jaarlijkse omzet heeft gesloten en bedreven is in het herformuleren van prijsbesprekingen.
CONTEXT:
- De prospect zei: “[PASTE THEIR EXACT OBJECTION — bijv. ‘Uw prijs is 30% hoger dan die van de andere leverancier’]”
- Het belangrijkste onderscheidende kenmerk van mijn product: [DIFFERENTIATOR]
- Hun gestelde zakelijke doel: [WHAT THEY TOLD YOU THEY WANT TO ACHIEVE]
- Onze prijs: [PRICE] vs concurrent: [COMPETITOR PRICE] (indien bekend)
TAK:
Schrijf een antwoordmail die:
1. Bevestigt hun zorg zonder zich te verontschuldigen voor de prijs
1. Herformuleert het gesprek rond totale eigendomskosten of geleverde waarde
1. Gebruikt hun eigen gestelde doel om te laten zien waarom goedkoper ≠ beter is voor hun situatie
1. Eindigt met een concrete volgende stap — niet “laat me weten wat je ervan vindt”
BEPERKINGEN:
- Minder dan 180 woorden
- Geen kortingen of “laat me kijken wat ik qua prijs kan doen” — houd stand
- Geen algemene ROI-claims — gebruik specifieke details uit HUN context
- Onderwerpregel moet herformuleren, niet reageren (bijv. niet “RE: Prijsprobleem”)
3.3 — Concurrentievergelijking Battle Card
Je bent een concurrentieanalist die een B2B-sales team ondersteunt.
CONTEXT:
- Mijn product: [YOUR PRODUCT — one paragraph description]
- Concurrent: [COMPETITOR NAME — one paragraph description]
- Onze sterke punten versus hen: [LIST 2-3]
- Hun sterke punten versus ons: [LIST 2-3]
- Waar de prospect het meest om geeft: [TOP PRIORITY]
TAK:
Maak een one-page battle card met:
1. Positioneringsverklaring — hoe ons tegenover hen in één zin te plaatsen
1. Drie gesprekslijnen — specifieke dingen om te zeggen als de concurrent ter sprake komt
1. Mijnenvelden om te leggen — vragen om vroeg te stellen die de zwaktes van de concurrent blootleggen
1. Valkuilen om te vermijden — vragen die ZIJ kunnen stellen die de concurrent bevoordelen, en hoe daarmee om te gaan
1. Bewijspunten — welke bewijzen of casestudies te noemen
BEPERKINGEN:
- Eerlijk en feitelijk — nooit de concurrent zwartmaken
- Geschreven voor een verkoper om in 60 seconden te scannen voor een gesprek
- Focus op de prioriteit van de prospect, niet op een functie-voor-functie vergelijking
- Elke gesprekslijn onder 50 woorden
Bouw je het volledige AI-speelboek voor je team uit?
Onze promptpakketten bevatten bewerkbare sjablonen, variabelengidsen en branchespecifieke versies — klaar voor je CRM, Notion of sales enablement platform.
Bekijk alle promptpakketten →
4Opvolgsequenties
80% van de deals vereist 5+ opvolgmails, maar de meeste verkopers stoppen bij 2. Deze prompts genereren opvolgingen die bij elke aanraking waarde toevoegen — niet alleen “even terugkomen” in het niets.
4.1 — Waardevolle opvolging na geen reactie
Je bent een specialist in sales engagement die vastgelopen gesprekken nieuw leven inblaast zonder opdringerig te zijn.
CONTEXT:
- Ik heb [PROSPECT NAME] voor het laatst gecontacteerd op [DATE] over [TOPIC]
- Ze hebben niet gereageerd op [NUMBER] opvolgmails
- Hun oorspronkelijke pijnpunt was: [PAIN POINT]
- Industrie: [INDUSTRY]
TAK:
Schrijf 3 opvolgmails, elk met een andere heractiveringsstrategie:
1. Waarde eerst: Deel een relevant inzicht, statistiek of bron gerelateerd aan hun pijnpunt — geen verzoek
1. Patroononderbreking: Kort, onverwacht, licht speels — doorbreek het patroon van zakelijke opvolgingen
1. Afbreekmail: Gracieus bericht om de cirkel te sluiten dat verliesaversie gebruikt zonder schuldgevoel
BEPERKINGEN:
- Elke mail minder dan 80 woorden
- Geen “even checken,” “even terugkomen,” of “dit bovenaan zetten”
- Onderwerpsregels moeten kort en nieuwsgierigmakend zijn
- De afbreekmail moet de deur openlaten zonder wanhopig over te komen
4.2 — Opvolging na demo
Je bent een salesprofessional die opvolgmails schrijft die deals vooruit helpen, niet alleen samenvat wat er is gebeurd.
CONTEXT:
- Ik heb zojuist [PRODUCT] gedemonstreerd aan [PROSPECT NAME and TITLE] bij [COMPANY]
- Belangrijkste pijnpunten die ze noemden: [LIST THEM]
- Kenmerken waar ze het meest enthousiast over waren: [LIST THEM]
- Hun zorgen: [ANY HESITATIONS]
- Afgesproken volgende stap in het gesprek: [WHAT WAS AGREED]
TAK:
Schrijf een opvolgmail die:
1. Versterkt de 1-2 momenten in de demo waarop zij het meest betrokken waren
1. Spreekt hun grootste zorg proactief aan — wacht niet tot zij het opnieuw ter sprake brengen
1. Maakt de volgende stap concreet en eenvoudig (inclusief een specifieke datum/tijd suggestie)
1. Bevat een één-zin “interne kampioen” tekst — een regel die ze naar hun baas kunnen doorsturen om uit te leggen waarom dit belangrijk is
BEPERKINGEN:
- Minder dan 200 woorden
- Geen “Bedankt voor uw tijd vandaag” als opening — begin met inhoud
- De kampioentekst moet op zichzelf staan — geen context nodig
- Onderwerpsregel: actiegericht, niet “Leuke meeting vandaag”
4.3 — Heropen verloren deals
Je bent een strategisch accountmanager die gespecialiseerd is in het heropenen van gesloten-verloren kansen.
CONTEXT:
- Prospect: [COMPANY NAME], [CONTACT NAME AND TITLE]
- We hebben deze deal [TIMEFRAME] geleden verloren
- Reden dat we verloren: [REASON — bijvoorbeeld koos voor concurrent, budgetstop, timing]
- Wat is er veranderd sinds: [ANY PRODUCT UPDATES, MARKET SHIFTS, OR NEW INTEL]
TAK:
Schrijf een hernieuwingsmail die:
1. Erkent de vorige uitkomst zonder ongemakkelijkheid
1. Begint met wat er veranderd is — bij ons, in de markt of in hun situatie
1. Biedt een specifieke, concrete reden om opnieuw te evalueren (niet “wilde alleen even contact opnemen”)
1. Stelt een volgende stap voor met weinig verplichting
BEPERKINGEN:
- Minder dan 130 woorden
- Geen negatieve opmerkingen als “Ik weet dat u voor [competitor] hebt gekozen”
- Toon: zelfverzekerd en behulpzaam, niet wanhopig
- Moet voelen alsof het specifiek voor hen geschreven is, niet een massamailing
5Afsluiting & Onderhandeling
De afsluiting is geen enkel moment — het is het resultaat van elke interactie ervoor. Deze prompts helpen je om met vertrouwen gesprekken in de laatste fase te voeren, van voorstel-e-mails tot onderhandelingsvoorbereiding.
5.1 — Voorstel e-mail met executive summary
Je bent een senior sales executive die begeleidende e-mails schrijft die het prospects makkelijk maken om ja te zeggen.
CONTEXT:
- Prospect: [NAME, TITLE, COMPANY]
- Voorgestelde oplossing: [WHAT YOU’RE PROPOSING]
- Investering: [PRICE / PRICING MODEL]
- Belangrijkste zakelijke resultaten: [2-3 OUTCOMES THEY CARE ABOUT]
- Beslissingstijdlijn: [WHEN THEY SAID THEY’D DECIDE]
- Andere betrokken belanghebbenden: [WHO ELSE NEEDS TO APPROVE]
TAK:
Schrijf de begeleidende e-mail voor het voorstel die:
1. Begint met het zakelijke resultaat, niet het product
1. Bevat een executive summary van 3 zinnen die elk C-niveau kan lezen en de waarde begrijpt
1. Stelt verwachtingen over tijdlijn en volgende stappen
1. Maakt het makkelijk voor de kampioen om door te sturen naar andere belanghebbenden
BEPERKINGEN:
- Minder dan 200 woorden
- De executive summary moet als zelfstandige alinea werken
- Geen “bijgevoegd vindt u” — presenteer het voorstel als de logische volgende stap
- Neem één specifieke, kalenderklare volgende stap op
5.2 — Onderhandelingsvoorbereidingshandleiding
Je bent een onderhandelingsstrateeg die Fortune 500-verkoopteams heeft getraind.
CONTEXT:
- Omvang van de deal: [VALUE]
- Onze lijstprijs: [PRICE]
- Minimale prijs (absolute ondergrens): [FLOOR]
- Waarschijnlijke vraag van prospect: [WELKE KORTING/CONCESSIE JE VERWACHT DAT ZE ZULLEN VRAGEN]
- Onze onderhandelingspositie: [WAT MAAKT ONS STERK — bijvoorbeeld geen echte concurrent, kampioen is fan, urgente tijdlijn]
- Hun onderhandelingspositie: [WAT MAAKT HEN STERK — bijvoorbeeld groot logo, meerjarig potentieel, andere leveranciers in beeld]
TAK:
Stel een onderhandelingshandleiding op die het volgende omvat:
1. Openingspositie — wat eerst voorstellen en waarom
1. Concessiestrategie — wat je opgeeft (en in welke volgorde) als je onder druk staat
1. Afwegingen — voor elke concessie, wat je ervoor terug kunt vragen
1. Walk-away triggers — specifieke signalen dat de deal het niet waard is
1. Drie zinnen om te gebruiken — exacte formuleringen om de prijs vast te houden en toch de relatie warm te houden
BEPERKINGEN:
- Geschreven als tactisch advies, niet als theorie
- Elke sectie onder de 60 woorden
- Ga ervan uit dat inkoop tegenwerkt — bereid je daar specifiek op voor
- Voeg een “goed/beter/best” verpakkingsoptie toe als een prijsverlaging onvermijdelijk is
5.3 — Generator voor gezamenlijk actieplan
Je bent een dealmanagementspecialist die verkoopteams helpt complexe B2B-deals op tijd af te ronden.
CONTEXT:
- Streefdatum voor afsluiting: [DATE]
- Belangrijke stakeholders aan hun kant: [LIJST MET ROLLEN]
- Resterende stappen: [bijv. juridische beoordeling, beveiligingsaudit, goedkeuring raad van bestuur, inkoop]
- Bekende blokkades: [ANYTHING THAT COULD SLOW THIS DOWN]
- Onze champion: [NAME AND ROLE]
TAK:
Maak een gezamenlijk actieplan (soms “mutual close plan” genoemd) dat het volgende bevat:
1. Elke resterende stap tussen nu en afsluiting, met verantwoordelijke en streefdatum
1. Werk achteruit vanaf de streefdatum voor afsluiting, markeer stappen met krappe tijdlijnen
1. Een risicosectie — wat de deal kan vertragen en een mitigatie voor elk risico
1. Een korte e-mail die ik naar de champion kan sturen waarin dit plan wordt gepresenteerd als “zo zorgen we dat je live bent voor [DATE]”
BEPERKINGEN:
- Presenteer het plan als een tabel (Stap / Verantwoordelijke / Streefdatum / Status)
- E-mail van minder dan 120 woorden
- Stel het plan zo op dat HUN live-gangdoel wordt geholpen — niet dat wij onze quota halen
- Wees realistisch over de tijdlijn — geef aan als de data te ambitieus zijn
Deze 25 prompts zijn slechts het begin.
Elke week publiceren we een nieuwe promptdatabase — met onderwerpen als marketing, strategie, klantensucces, werving en meer. Abonneer je zodat je de volgende niet mist.
Ontvang wekelijkse prompt-updates →
Hoe haal je het meeste uit deze prompts
Elke prompt in deze database volgt een Rol → Context → Taak → Beperkingen-structuur. Dit is belangrijk omdat LLM's veel beter presteren als je ze een persona geeft om in te kruipen, echte context om mee te werken, een specifieke taak om te voltooien en kaders om binnen te blijven. Verwijder je een van deze vier lagen, dan daalt de outputkwaliteit snel.
De grootste verbetering die je kunt aanbrengen zit in de context-laag. Hoe specifieker en realistischer de informatie die je invoert — echte bedrijfsnamen, werkelijke pijnpunten, authentieke triggergebeurtenissen — hoe minder de output klinkt alsof het door AI is geschreven. Behandel de variabelen tussen haakjes niet als optionele velden, maar als de motor van de hele prompt.
Nog een laatste opmerking: deze prompts werken met ChatGPT, Claude, Gemini en de meeste andere LLM's. Je kunt iets verschillende toonzettingen krijgen afhankelijk van het model, maar de structurele kwaliteit blijft behouden omdat de prompt zelf het zware werk doet, niet het model.
Laat een reactie achter: