Eksperckie techniki od PromptLeadz - Zawsze aktualizowane dla najnowszych modeli
⚡ Optymalizowane dla wszystkich modeli Grok - Zawsze aktualne
50Zaawansowane techniki
𝕏Integracja w czasie rzeczywistym
100%Tryb poszukiwania prawdy
𝕏 Integracja platformy X
1
Dostęp do danych X w czasie rzeczywistym
Wykorzystaj unikalny bezpośredni dostęp Grok do strumienia danych X w czasie rzeczywistym.
Wyszukaj na X aktualne dyskusje o: [topic] Wymagania: - Skup się na postach z ostatnich 24 godzin - Uwzględnij popularne hashtagi - Zidentyfikuj kluczowych liderów opinii dyskutujących na ten temat - Pokaż metryki zaangażowania - Podsumuj konsensus vs. kontrowersje Podaj linki do postów na X z najważniejszymi wynikami.
Wysoki wpływ𝕏 Native
2
Analiza wiralnych trendów
Analizuj, co jest na topie i dlaczego na X w czasie rzeczywistym.
Analizuj aktualne trendy na X: Dla trendu: [X] 1. Kiedy trend się rozpoczął? (znacznik czasu) 2. Kto go rozpoczął? (wpływowe konta) 3. Aktualna prędkość (posty na godzinę) 4. Rozkład nastrojów 5. Zasięg geograficzny 6. Przewidywana trajektoria (czy utrzyma się?) Dołącz reprezentatywne posty pokazujące różne perspektywy.
Wysoki wpływTrendy
3
Śledzenie nastrojów społecznych
Monitoruj zmiany nastrojów w rozmowach na X.
Śledź nastrój na X dla: [brand/topic] Okresy do porównania: - Ostatnie 7 dni - Ostatnie 30 dni - Ostatnie 90 dni Metryki: - Stosunek pozytywnych/negatywnych/neutralnych - Prędkość zmiany nastroju - Kluczowe czynniki zmian nastroju - Znaczące opinie influencerów Stwórz wizualizację osi czasu nastrojów.
Wysoki wpływNastrój
4
Mapowanie sieci influencerów
Mapuj sieci wpływów i przepływ informacji na X.
Mapuj sieć influencerów dla: [topic] Zidentyfikuj: - Top 10 influencerów według zasięgu - Kluczowych wzmacniaczy (wysoki wskaźnik udostępnień) - Liderów opinii (najczęściej cytowani) - Klastry sieci (społeczności) - Wzorce przepływu informacji Pokaż relacje: Kto wpływa na kogo?
Średni wpływ
5
Wykrywanie kryzysów i wydarzeń
Wykrywaj pojawiające się kryzysy lub wydarzenia na X zanim zostaną zgłoszone.
Monitoruj X pod kątem pojawiających się wydarzeń związanych z: [domain] Kryteria wykrywania: - Nagły wzrost wzmianek (>3x poziom bazowy) - Nowe hashtagi zyskujące na popularności - Geograficzne skupiska postów - Pilne wzorce językowe - Wzrost udostępnień mediów/obrazów Ostrzeż, jeśli wykryto potencjalny kryzys z oceną jego powagi.
Wysoki wpływ
⚡ Wywiad w czasie rzeczywistym
6
Agregacja najnowszych wiadomości
Agreguj i weryfikuj najnowsze wiadomości z X w czasie rzeczywistym.
Śledź najnowsze wiadomości o: [topic] 1. Zidentyfikuj najwcześniejsze wiarygodne raporty 2. Weryfikuj krzyżowo w wielu źródłach 3. Śledź rozwój historii (jak zmieniała się narracja) 4. Oznacz niezweryfikowane vs. potwierdzone szczegóły 5. Zidentyfikuj rozprzestrzenianie dezinformacji Podaj oś czasu potwierdzonych faktów.
Wysoki wpływW czasie rzeczywistym
7
Zbieranie wywiadu rynkowego
Monitoruj informacje wpływające na rynek na X.
Wywiad rynkowy dla: [company/sector] Śledź: - Ogłoszenia kierownictwa - Ujawnienia partnerstw - Wprowadzenia produktów - Zmiany nastrojów klientów - Wzmianki o konkurentach - Komentarze analityków Oznacz informacje, które mogą wpłynąć na rynki. Oznacz czas każdego znaleziska.
Wysoki wpływRynki
8
Wywiad konkurencyjny
Monitoruj aktywność konkurentów i reakcje klientów.
Analiza konkurencji dla: [company] Monitoruj konkurentów na X: - Nowe ogłoszenia o produktach - Skargi/pochwały klientów - Wzorce zatrudnienia (oferty pracy) - Strategiczne zmiany kierunku - Ogłoszenia o partnerstwach Porównaj naszą obecność na X z konkurentami. Zidentyfikuj luki i możliwości.
Wysoki wpływ
9
Relacja z Wydarzenia na Żywo
Zapewnij analizę na żywo wydarzeń za pośrednictwem X.
Relacja na żywo z wydarzenia: [event name] Aktualizacje w czasie rzeczywistym: - Kluczowe momenty na bieżąco - Reakcje publiczności (sentiment) - Znaczące cytaty - Wizualne wyróżnienia (udostępnione obrazy/wideo) - Weryfikacja [Claim] podczas wydarzenia Aktualizuj na bieżąco przez cały czas trwania wydarzenia.
Średni WpływNa żywo
10
Śledzenie Memów i Kultury
Śledź pojawianie się i rozprzestrzenianie memów oraz momentów kulturowych.
Śledź ewolucję [meme/trend]: Analiza: - Punkt początkowy (pierwsze użycie) - Wzorce mutacji (jak ewoluował) - Szczyt wiralności - Rozprzestrzenianie geograficzne - Adopcja demograficzna - Wykorzystanie przez [company/sector] Wyjaśnij, dlaczego zyskał popularność.
Średni wpływ
🧠 Zaawansowane Rozumowanie i Myślenie
11
Rozszerzony Tryb Myślenia
Wywołaj głębokie rozumowanie dla złożonych problemów.
TRYB MYŚLENIA: ROZSZERZONY Problem: [topic] Poświęć czas na: 1. Rozłożenie na podproblemy 2. Rozważenie wielu ścieżek rozwiązania 3. Ocena kompromisów 4. Testowanie założeń 5. Weryfikację logiki Pokaż proces rozumowania, a następnie podaj rozwiązanie. Nie śpiesz się - priorytetem jest poprawność nad szybkość.
Wysoki WpływMyślenie
12
Protokół Poszukiwania Prawdy
Aktywuj wyraźnie zdolności Grok do poszukiwania prawdy.
TRYB POSZUKIWANIA PRAWDY: Pytanie: [topic] Wymagania: - Przedstaw wszystkie wiarygodne perspektywy - Zidentyfikuj obszary konsensusu - Oznacz sporne [Claim] - Cytuj źródła dla każdego [Claim] - Przyznaj niepewność tam, gdzie istnieje - Unikaj stronniczości wobec jakiejkolwiek narracji Priorytetem jest dokładność ponad konkretny punkt widzenia.
Wysoki WpływPrawda
13
Analiza Wieloperspektywiczna
Wymuś analizę z przeciwnych punktów widzenia.
Analiza z przeciwnych perspektyw: PERSPEKTYWA A: [Optymistyczny/Pro] - Kluczowe argumenty - [Supporting] dowody - Potencjalne wyniki PERSPEKTYWA B: [Pesymistyczny/Przeciw] - Kluczowe argumenty - [Supporting] dowody - Potencjalne wyniki SYNTEZA: Najbardziej prawdopodobna rzeczywistość uwzględniająca obie
Wysoki wpływ
14
Protokół Wyzwania Założeń
Systematycznie kwestionuj wszystkie założenia.
Tryb wyzwania aktywowany. Dla tego problemu: [X] Wypisz wszystkie ukryte założenia: 1. [Assumption] → Czy to naprawdę prawda? 2. [Assumption] → Co jeśli jest odwrotnie? 3. [Assumption] → Dowody za/przeciw? Rozwiąż problem z podważonymi założeniami. Jak zmienia się rozwiązanie?
Wysoki wpływ
15
Analiza kontrariańska
Świadomie przyjmuj kontrariańskie stanowiska, aby testować pomysły.
Tryb kontrariański: Popularne przekonanie: [X] Teraz argumentuj przeciwnie: - Jakie dowody przeczą popularnemu poglądowi? - Co ludzie pomijają? - Dlaczego konsensus może być błędny? - Historyczne paralelne sytuacje, gdzie konsensus zawiódł? Bądź naprawdę kontrariański, nie tylko adwokatem diabła.
Średni wpływ
🎯 Zaawansowane techniki (16-50)
16
Kalibracja dowcipu i humoru
Dostosuj charakterystyczny humor Groka do kontekstu.
Ustawienia tonu: HUMOR: [Off / Light / Full Grok] FORMALNOŚĆ: [Casual / Professional / Technical] OSTRY CHARAKTER: [Safe / Moderate / Spicy] Odpowiedz na: [query] Dopasuj ton do kontekstu odpowiednio.
Średni wpływ
17
Tryb bezpośredni i niefiltrowany
Żądaj maksymalnie bezpośrednich odpowiedzi.
TRYB BEZPOŚREDNI: Bez owijania w bawełnę. Pytanie: [X] Daj mi prostą odpowiedź: - Bez unikania - Bez nadmiernej uprzejmości - Bez korporacyjnego bełkotu - Wskaż bzdury, jeśli są Obserwuj pomoc, ale bądź brutalnie szczery.
Średni wpływ
18
Mistrzostwo w oknie kontekstu
Skuteczne zarządzanie ogromnym kontekstem.
Duży kontekst dostarczony przez [documents] Stwórz strukturę: - Indeks wszystkich dokumentów - Kluczowe tematy w dokumentach - Odniesienia między sekcjami - Priorytet według relewantności Przy odpowiadaniu cytuj: [Doc X, Section Y]
Wysoki wpływ
19
Zrozumienie i generowanie obrazów
Wykorzystaj możliwości przetwarzania wizualnego.
Analiza obrazu: [attached image] Wyodrębnij: - Wszystkie widoczne teksty - Obiekty i ich relacje - Kolory i kompozycję - Kontekst i otoczenie - Wszelkie dane/wykresy obecne Następnie wygeneruj ulepszoną wersję rozwiązującą [issue].
Wysoki wpływWizja
20
Generowanie kodu i debugowanie
Wykorzystaj możliwości kodowania efektywnie.
Zadanie kodowania: [description] Wymagania: 1. Napisz czysty, udokumentowany kod 2. Uwzględnij obsługę błędów 3. Dodaj przykłady użycia 4. Wyjaśnij kluczowe decyzje projektowe 5. Przetestuj na przypadkach brzegowych Język: [specify] Wygeneruj pełny działający kod, nie fragmenty.
Wysoki wpływKod
21
Symulacja scenariuszy
Przeanalizuj wiele scenariuszy i wyników.
Przeprowadź symulację tej decyzji: [X] Przeanalizuj 5 scenariuszy: 1. Najlepszy przypadek: [Co się dzieje] 2. Przypadek oczekiwany: [Co się dzieje] 3. Najgorszy przypadek: [Co się dzieje] 4. Czarny łabędź: [Nieoczekiwany wynik] 5. Przypadek zerowy: [Jeśli nic nie zrobimy] Dla każdego pokaż prawdopodobieństwo i wpływ. Zarekomenduj decyzję z uwzględnieniem łagodzenia ryzyka.
Wysoki wpływ
22
Analiza pierwszych zasad
Rozkładaj problemy do fundamentów.
Problem: [X] Rozłóż na pierwsze zasady: 1. Jakie są fundamentalne prawdy? 2. Co to tylko założenia/konwencje? 3. Odbuduj rozwiązanie używając TYLKO fundamentów 4. Porównaj z konwencjonalnym podejściem Jakie innowacje stają się możliwe?
Wysoki wpływ
23
Rozpoznawanie wzorców w różnych dziedzinach
Znajdź wzorce w różnych, niezwiązanych dziedzinach.
Ten problem w [Domain A]: [X] Znajdź podobne wzorce w: - Przyroda/Biologia - Fizyka/chemia - Historia - Ekonomia - Teoria gier Jakie istnieją przenośne rozwiązania? Zastosuj najlepszy wzorzec do oryginalnego problemu.
Średni wpływ
24
Analiza czerwonego zespołu
Rygorystycznie atakuj własne propozycje.
Propozycja: [X] TRYB CZERWONEGO ZESPOŁU: 1. Zidentyfikuj wszystkie luki bezpieczeństwa 2. Jak konkurent mógłby to zaatakować? 3. Jakie istnieją kwestie regulacyjne? 4. Gdzie może dojść do spektakularnej porażki? 5. Ukryte koszty i ryzyka? Zapewnij wzmocnioną wersję uwzględniającą ustalenia czerwonego zespołu.
Wysoki wpływ
25
Aktualizacja bayesowska
Aktualizuj przekonania na podstawie nowych dowodów.
Początkowe przekonanie: [X] z pewnością [Y%] Nowe dowody: [Z] Zaktualizuj przekonanie używając rozumowania bayesowskiego: - Prawdopodobieństwo a priori - Prawdopodobieństwo dowodu przy założeniu hipotezy - Zaktualizowane prawdopodobieństwo a posteriori Pokaż obliczenia. O ile powinno się zmienić przekonanie?
Średni wpływ
26
Analiza Pre-Mortem
Wyobraź sobie porażkę i działaj wstecz.
Projekt: [X] PRE-MORTEM: Minął rok i projekt się nie powiódł. Dlaczego? 1. [Most likely failure mode] 2. [Second most likely] 3. [Overlooked risk] Dla każdego podaj: - Wczesne sygnały ostrzegawcze - Strategię łagodzenia - Plan awaryjny
Wysoki wpływ
27
Optymalizacja drzewa decyzyjnego
Mapuj ścieżki decyzyjne z prawdopodobieństwami.
Decyzja: [X] Stwórz drzewo: Opcja A (40%) → Wynik A1 (60%), A2 (40%) Opcja B (35%) → Wynik B1 (70%), B2 (30%) Opcja C (25%) → Wynik C1 (50%), C2 (50%) Oblicz wartość oczekiwaną dla każdej ścieżki. Zalecaj najwyższą wartość EV z analizą wrażliwości.
Wysoki wpływ
28
Optymalizacja ograniczeń
Znajdź optymalne rozwiązanie przy danych ograniczeniach.
Optymalizuj: [objective function] Ograniczenia: - Budżet: [X] - Czas: [Y] - Zasoby: [Z] - Wymagania: [A, B, C] Znajdź optymalne rozwiązanie maksymalizujące cel przy jednoczesnym spełnieniu WSZYSTKICH ograniczeń. Pokaż kompromisy przy łagodzeniu ograniczeń.
Wysoki wpływ
29
Tworzenie narracji
Buduj przekonujące narracje z danych.
Dane: [raw information] Stwórz narrację: - Początek: Ustaw kontekst - Środek: Buduj napięcie/rozwój - Koniec: Rozwiązanie/wniosek Uczyń dane zapadającymi w pamięć poprzez opowieść. Użyj metafor i analogii. Zachowaj dokładność faktograficzną.
Wyjaśnij [topic] dla: ODBIORCY: [specify] - Wiedza techniczna: [None/Basic/Advanced] - Dostępny czas: [seconds/minutes/hours] - Cel: [Understanding/Decision/Action] Dostosuj wyjaśnienie do odbiorcy. Użyj odpowiednich analogii i głębokości.
Wysoki wpływ
32
Tworzenie streszczenia dla kadry zarządzającej
Skróć do formatu przyjaznego dla kadry zarządzającej.
Od: [long document] Stwórz streszczenie dla kadry zarządzającej: TL;DR: [1 zdanie] KLUCZOWE WNIOSKI: [3 punkty] CO Z TEGO WYNIKA: [Dlaczego to ważne] CO TERAZ: [Zalecane działania] RYZYKA: [3 główne obawy] Zachowaj poniżej 200 słów łącznie.
Wysoki wpływ
33
Formatowanie strukturalne wyników
Wymuszaj określone struktury wyjściowe.
Zwróć jako poprawny JSON: { "summary": "...", "confidence": 0.0-1.0, "recommendations": ["array"], "risks": ["array"], "data_sources": ["array"] } Bez markdown, bez wyjaśnień poza JSON.
Wysoki wpływ
34
Odpowiedź w wielu formatach
Podaj tę samą treść w wielu formatach.
Podaj analizę w TRZECH formatach: 1. WIZUALNY: Opis wykresu/diagramu 2. WYKONAWCZY: 3-punktowe podsumowanie 3. TECHNICZNY: Szczegółowa analiza z danymi Ta sama informacja, różne prezentacje.
Średni wpływ
35
Rygor cytowania
Wymuszaj ścisłe standardy cytowania.
TRYB CYTOWANIA: ŚCISŁY Każde twierdzenie faktograficzne wymaga: [Claim] → [Źródło, Data, Link jeśli z X] Statystyki/liczby: [Value] [Źródło, Znacznik czasu] Cytaty: "..." [Autor, Post/Artykuł] Brak twierdzeń bez przypisania.
Wysoki wpływ
36
Protokół weryfikacji faktów
Weryfikuj twierdzenia przed ich uwzględnieniem.
Przed podaniem jakiegokolwiek faktu: 1. Sprawdź X dla aktualnych informacji 2. Porównaj wiele źródeł 3. Zweryfikuj aktualność (czy to nadal prawda?) 4. Oznacz niepewność, jeśli istnieje Oznacz każde twierdzenie: [VERIFIED] / [LIKELY] / [UNVERIFIED]
Wysoki wpływ
37
Ocena pewności
Podaj szczegółowe poziomy pewności.
Dla każdego głównego twierdzenia podaj: Twierdzenie: [statement] Pewność: [0-100%] Podstawa: [Dlaczego taka pewność?] Aby zwiększyć pewność: [Jakie informacje są potrzebne?] Bądź szczery co do niepewności.
Rozwiązanie: [X] Testuj na przypadkach brzegowych: 1. Minimalny przypadek wejściowy 2. Maksymalny przypadek wejściowy 3. Przypadek pusty/null 4. Przypadek nieprawidłowego wejścia 5. Warunki graniczne Czy rozwiązanie obsługuje wszystkie przypadki? Popraw jeśli to konieczne.
Średni wpływ
40
Iteracyjne udoskonalanie
Buduj pętle ulepszające.
Wersja 1: Krytyka początkowej odpowiedzi: [What's weak?] Wersja 2: Krytyka ulepszonej wersji: [Remaining issues?] Wersja 3: Ostateczna wersja Pokaż ewolucję myślenia.
Średni wpływ
41
Informacja zwrotna dotycząca inżynierii promptów
Uzyskaj sugestie poprawy promptów.
Po odpowiedzi: JAKOŚĆ PROMPTU: [Good/Could improve] Aby uzyskać lepsze wyniki ode mnie: 1. [Specific suggestion] 2. [Specific suggestion] 3. [Specific suggestion] Optymalny prompt: [Your rewrite]
Średni wpływ
42
Identyfikacja luk w wiedzy
Wyraźnie określ ograniczenia.
Po odpowiedzi: MAPA PEWNOŚCI: ✓ Wysoka pewność: [X, Y, Z] ⚠ Niepewność: [A, B] ✗ Nie wiem: [P, Q] Aby wypełnić luki, potrzebowałbym: - [Specific information] - [Real-time data from X]
Wysoki wpływ
43
Wzorzec meta-uczenia
Wyodrębnij wzorce do ponownego użycia.
Po rozwiązaniu problemu: WYEKSTRAHOWANY WZÓR: - Nazwa: [X] - Dotyczy: [Problem types] - Kroki: [Generic process] - Kiedy NIE używać: [Exceptions] Podobne problemy: [3 examples]
Średni wpływ
44
Rekurencyjne rozwiązywanie problemów
Rekurencyjnie dziel problemy na podproblemy.
Problem: [X] REKURSYWNOŚĆ: 1. Czy to przypadek bazowy? [Yes/No] 2. Jeśli nie, podziel na podproblemy: - Podproblem A - Podproblem B 3. Rozwiąż każdy rekurencyjnie 4. Połącz rozwiązania Pokaż pełne drzewo rekurencyjne.
Średni wpływ
45
Benchmarking porównawczy
Porównaj ze standardami i konkurentami.
Porównaj [our solution] z: - Standard branżowy: [Score] - Najlepszy w klasie: [Score] - Konkurent A: [Score] - Konkurent B: [Score] Podaj ranking percentylowy. Zidentyfikuj luki i możliwości.
Wysoki wpływ
46
Myślenie System 1 kontra System 2
Oddziel szybką intuicję od wolnego rozumowania.
Problem: [X] SYSTEM 1 (Szybka intuicja): [Szybka odpowiedź] Pewność: [%] SYSTEM 2 (Wolne rozumowanie): [Szczegółowa analiza] Pewność: [%] Czy się zgadzają? Jeśli nie, dlaczego?
Średni wpływ
47
Ocena antykruchości
Sprawdź, czy rozwiązanie korzysta z zmienności.
Rozwiązanie: [X] TEST ODPORNOŚCI: - Niewielki stres: [Jak reaguje?] - Duży stres: [Jak reaguje?] - Czarny łabędź: [Jak reaguje?] Czy rozwiązanie jest: KRUCHE / ODPORNE / ANTYKRUCHE? Jak uczynić je bardziej antykruchym?
Średni wpływ
48
Analiza Pareto
Znajdź punkty dźwigni 80/20.
Problem: [X] Zidentyfikuj 20% czynników powodujących 80%: - Wpływu - Kosztów - Czasu - Problemów Skoncentruj rozwiązania na czynnikach o wysokim wpływie. Co daje maksymalny zwrot z inwestycji?
Wysoki wpływ
49
Myślenie drugiego rzędu
Rozważ konsekwencje konsekwencji.
Działanie: [X] PIERWSZY RZĄD: Natychmiastowe efekty DRUGI RZĄD: Efekty tych efektów TRZECI RZĄD: Długoterminowe kaskadowe skutki Niepożądane konsekwencje? Czy analiza drugiego rzędu zmienia rekomendację?
Wysoki wpływ
50
Pętla ciągłego doskonalenia
Wbuduj poprawę w każdą interakcję.
Po każdej odpowiedzi: REFLEKSJA: - Co zadziałało dobrze? - Co można poprawić? - Czego się nauczyłem? NASTĘPNA ITERACJA: [specify] Śledź naukę w trakcie rozmowy.
Zostaw komentarz: