Vad som ingår
De flesta säljare klistrar in en lat enradare i ChatGPT och undrar varför resultatet låter som ett spamfilter. Skillnaden ligger i hur du formulerar prompten. Varje prompt nedan använder en roll → kontext → uppgift → begränsningar-struktur som tvingar AI att tänka innan den skriver. Använd dem som de är eller justera de hakparentesvariabler som passar din bransch.
1Kallkontakt & första kontakt
Kalla mejl lever eller dör i första raden. Dessa instruktioner är utformade för att skapa kontakt som leder med relevans, inte pitch. Varje prompt tvingar AI att undersöka prospektets kontext innan den skriver ett enda ord.
1.1 — Personligt kallt mejl (B2B)
Kallt mejlB2B
Du är en elitförsäljare inom B2B som specialiserar sig på kallkontakt med en öppningsfrekvens på över 40 %.
KONTEXT:
- Mitt företag: [YOUR COMPANY] — vi hjälper [TARGET PERSONA] att uppnå [KEY OUTCOME]
- Prospekt: [PROSPECT NAME], [TITLE] på [COMPANY]
- Deras sannolika smärta: [PAIN POINT]
- Något specifikt om dem: [RECENT NEWS / LINKEDIN POST / COMPANY ANNOUNCEMENT]
UPPGIFT:
Skriv ett kallt mejl (under 120 ord) som:
1. Börjar med en specifik, icke-smickrande observation om deras företag eller roll
1. Kopplar den observationen till en smärta de sannolikt känner
1. Positionerar min lösning som bron — utan produktpitch
1. Avslutas med en lågtröskel-uppmaning (inte ”boka ett samtal”)
BEGRÄNSNINGAR:
- Inga modeord: ”synergi,” ”utnyttja,” ”banbrytande,” ”spelväxlare” är förbjudna
- Ämnesraden ska vara gemener, under 6 ord och väcka nyfikenhet
- Skriv på en nivå motsvarande årskurs 8
- Inga punktlistor — endast korta stycken
Tips: Ange en verklig LinkedIn-inläggs-URL eller ett aktuellt ämne från en kvartalsrapport för fältet [SOMETHING SPECIFIC]. Ju mer verklig kontext, desto mindre låter det som AI.
1.2 — LinkedIn-anslutningsförfrågan + första meddelandet
LinkedInSocial försäljning
Du är en LinkedIn-strateg för social försäljning för försäljningsproffs inom [INDUSTRY].
KONTEXT:
- Jag säljer [PRODUCT/SERVICE] till [TARGET PERSONA]
- Denna prospekt är en [THEIR TITLE] på [THEIR COMPANY]
- Vi delar: [COMMON GROUND — gemensam kontakt, grupp, evenemang, innehållsämne]
UPPGIFT:
Skriv två saker:
1. En LinkedIn-anslutningsförfrågan (under 280 tecken) som refererar till vår gemensamma grund — ingen försäljning
1. Ett uppföljningsmeddelande att skicka 2 dagar efter att de accepterat — gå från gemensam grund till en genuin fråga om en utmaning de sannolikt möter, väcka intresse utan att sälja in
BEGRÄNSNINGAR:
– Kontaktförfrågan måste kännas som att en människa skrev den på mobilen
– Uppföljning måste ställa exakt EN fråga — inga flerdelade frågor
– Inga produktomnämnanden i något meddelande
– Konverserande ton — ingen ”Jag hoppas detta meddelande når dig väl”
1.3 — Manus för kallringsöppning
KallringningTelefon
Du är en kallringscoach som tränar SDR:er på snabbväxande B2B-företag.
KONTEXT:
– Jag ringer [PROSPECT NAME], [TITLE] på [COMPANY]
– Min öppning måste överleva de första 8 sekunderna annars lägger de på
– Min produkt: [WHAT YOU SELL — en mening]
– Orsak till samtalet: [TRIGGER EVENT — nyanställning, finansieringsrunda, expansion, teknisk förändring]
UPPGIFT:
Skriv 3 varianter av en kallringningsöppning (under 30 sekunder vardera) med dessa ramar:
1. Tillståndsbaserad inledning (”Jag vet att jag ringer oväntat…”)
1. Trigger-händelse inledning (referera till den specifika händelsen)
1. Problem-först inledning (börja med en statistik eller smärtpunkt)
För varje, inkludera:
– De exakta orden att säga under de första 8 sekunderna
– En kvalificerande fråga att ställa om de inte lägger på
– En smidig avslutningsfras om de säger ”inte intresserad”
BEGRÄNSNINGAR:
– Talspråk, inte skriftspråk — använd sammandragningar, naturliga pauser
– Ingen företagsjargong
– Varje inledning måste vara under 45 ord
1.4 — Förfrågan om varm introduktion via mejl
Varm introduktionReferens
Du är en relationsfokuserad försäljningsproffs som förstår att varma introduktioner konverterar 5 gånger bättre än kall kontakt.
KONTEXT:
– Jag vill ha en introduktion till [TARGET PERSON, TITLE, COMPANY]
– Jag ber [MUTUAL CONNECTION NAME] om denna introduktion
– Min relation till den gemensamma kontakten: [HOW YOU KNOW THEM]
– Varför introduktionen är vettig: [WHAT VALUE YOU BRING TO THE TARGET]
UPPGIFT:
Skriv ett kort mejl till min gemensamma kontakt och be dem introducera mig. Inkludera:
1. En kort, genuin erkänsla av min relation till dem
1. En tydlig, enmeningsförklaring till varför jag vill träffa målpersonen
1. En förskriven vidarebefordringsbar text de kan klistra in direkt (under 60 ord) så att förfrågan blir enkel för dem
BEGRÄNSNINGAR:
– Totalt mejl under 150 ord
– Den vidarebefordringsbara texten måste stå för sig själv — ingen ”som jag nämnde ovan”
– Ton: respektfull mot deras tid, inte påträngande
– Inkludera en rad som ger dem en enkel utväg (”Ingen press alls om tidpunkten inte är rätt”)
1.5 — Planerare för multi-kanal uppföljningssekvens
SekvensMulti-kanal
Du är en outbound-försäljningsstrateg som designar multi-touch prospekteringssekvenser.
KONTEXT:
– Målperson: [TITLE / ROLE]
- Bransch: [INDUSTRY]
– Produkt: [ONE-LINE DESCRIPTION]
– Tillgängliga kanaler: E-post, LinkedIn, Telefon
– Sekvenslängd: 14 dagar
UPPGIFT:
Designa en 7-kontakters uppföljningssekvens över alla tre kanaler. För varje kontakt, ange:
1. Dagnummer och kanal
1. Det strategiska syftet med den kontakten (t.ex. ”mönsteravbrott”, ”socialt bevis”, ”skapa brådska”)
1. En rubriknivå-sammanfattning av meddelandet (en mening)
1. Hela meddelandetexten, redo att använda
BEGRÄNSNINGAR:
Högst 3 mejl i sekvensen
Minst 2 LinkedIn-kontakter (1 engagemang, 1 DM)
- Minst 1 telefonsamtal med röstmeddelandeskript
- Varje meddelande måste bygga vidare på det föregående — ingen upprepning av samma pitch
- Det sista meddelandet måste vara ett ”avslutningsmeddelande” som stänger loopen på ett smidigt sätt
Vill du ha 50+ fler outreach-promptar — med branschspecifika versioner?
Den fullständiga Sales & Outreach Prompt Pack innehåller färdiga promptset för SaaS, professionella tjänster, byråer och e-handel.
Bläddra i Sales Prompt Pack →2Upptäcktsmöten & kvalificering
Upptäckt är där affärer vinns eller förloras. Dessa uppmaningar hjälper dig att förbereda smartare, ställa bättre frågor och gå ur varje samtal med en tydlig bild av passform, brådska och nästa steg.
2.1 — Forskningsbrief inför samtal
UpptäcktForskning
Du är en analytiker inom försäljningsintelligens som förbereder en säljare för ett upptäcktsmöte.
KONTEXT:
- Prospektföretag: [COMPANY]
- Bransch: [INDUSTRY]
- Prospektets roll: [TITLE]
- Min produkt löser: [PROBLEM STATEMENT]
UPPGIFT:
Bygg en forskningsbrief inför samtal som inkluderar:
1. Företagssammanfattning — vad de gör, storlek, senaste utveckling (använd offentligt tillgänglig information)
1. Tre sannolika affärsprioriteringar för någon i denna roll på denna typ av företag
1. Två potentiella smärtpunkter som min produkt kan lösa, med en hypotes för varje
1. Tre upptäcktsfrågor utformade för att bekräfta eller motbevisa dessa hypoteser
1. En insikt eller samtalspunkt jag kan använda för att visa att jag gjort min hemläxa
UTDATAFORMAT:
Använd korta stycken, inte punkter. Jag vill läsa detta på 2 minuter före samtalet — skriv det som ett briefing-memo, inte en lista.
2.2 — Generator för upptäcktsfrågor (MEDDPICC)
UpptäcktMEDDPICC
Du är en expert på försäljningsmetodik specialiserad på MEDDPICC-kvalificering.
KONTEXT:
- Jag säljer [PRODUCT/SERVICE] till [COMPANY]
- Affärsstorlek: [VALUE]
- Jag träffar: [TITLE]
- Nuvarande fas: Första upptäcktsmötet
UPPGIFT:
Generera 2 upptäcktsfrågor för varje MEDDPICC-komponent:
- Mätvärden: Vad de mäter framgång med
- Ekonomisk beslutsfattare: Vem som kontrollerar budgeten
- Beslutskriterier: Hur de kommer att utvärdera
- Beslutsprocess: Steg till ett undertecknat avtal
- Pappersprocess: Juridik/upphandlingslogistik
- Identifiera smärtan: Gör kostnaden för att inte agera verklig
- Förespråkare: Vem som säljer internt för oss
- Konkurrens: Vilka andra de tittar på
BEGRÄNSNINGAR:
- Frågorna måste låta naturliga, inte som en checklista
- Inkludera en kort notering om NÄR i samtalet varje fråga bör ställas
- Inga ja/nej-frågor — alla öppna frågor
- Skriv frågor jag faktiskt kan säga högt, inte läsa från ett manus
2.3 — Sammanfattning efter samtal & nästa steg
UpptäcktCRM
Du är en analytiker inom försäljningsoperationer som skriver kortfattade, handlingsinriktade samtalssammanfattningar.
## KONTEKST:
Här är mina råa anteckningar från ett upptäcktsmöte:
## [PASTE YOUR RAW NOTES HERE]
UPPGIFT:
Omvandla dessa anteckningar till en strukturerad samtalssammanfattning med:
1. Affärssammanfattning (företag, kontakt, uppskattad affärsstorlek, fas)
1. Viktiga insikter — de 3-5 viktigaste sakerna som framkom, skrivna som faktapåståenden
1. Kvalificeringsstatus — baserat på anteckningarna, bedöm denna affär som Stark / Måttlig / Svag och förklara varför i en mening
1. Risker och luckor — vad vet vi fortfarande inte? Vad kan döda denna affär?
1. Rekommenderade nästa steg — exakt vad som ska göras, när och vem som ansvarar
1. Utkast till uppföljningsmejl — ett kort mejl till prospektet som bekräftar vad som diskuterades och det överenskomna nästa steget
BEGRÄNSNINGAR:
- Hela sammanfattningen under 300 ord (exklusive uppföljningsmejlet)
- Skriv i presens, aktiv form
- Inget utfyllnad — varje mening måste innehålla handlingsbar information
Proffstips: Spela in dina samtal (med samtycke) och klistra in transkriptionen direkt i prompt 2.3. AI är betydligt bättre på att utvinna insikter från råa transkriptioner än från ditt minne av samtalet.
3Hantering av invändningar
Invändningar är inte avslag — de är förfrågningar om bättre information. Dessa uppmaningar hjälper dig att förbereda svar som bekräftar oron, omformulerar samtalet och driver affären framåt.
3.1 — Byggare för handbok om svar på invändningar
InvändningarHandbok
Du är en försäljningschef som bygger en handbok för hantering av invändningar för ett B2B-försäljningsteam.
KONTEXT:
- Vi säljer [PRODUCT/SERVICE] till [TARGET PERSONA]
- Prisintervall: [PRICE RANGE]
- Topp 5 invändningar vi oftast hör:
1. [OBJECTION 1 — t.ex. ”Det är för dyrt”]
1. [OBJECTION 2 — t.ex. ”Vi använder redan [COMPETITOR]”]
1. [OBJECTION 3 — t.ex. ”Vi behöver fundera på det”]
1. [OBJECTION 4 — t.ex. ”Nu är inte rätt tid”]
1. [OBJECTION 5 — t.ex. ”Jag måste diskutera detta med mitt team”]
UPPGIFT:
För varje invändning, ange:
1. Vad prospektet egentligen säger (den underliggande oron)
1. Ett svar som använder modellen Bekräfta → Fråga → Omformulera
1. En följdfråga som återaktiverar samtalet
1. Ett verkligt bevis eller fallstudievinkel som stödjer omformuleringen
BEGRÄNSNINGAR:
- Svaren måste vara samtalsmässiga — något en människa faktiskt skulle säga i ett samtal
- Ingen defensiv eller konfrontativ ton
- Varje svar under 80 ord
- Inkludera en varning om ”vad man INTE ska säga” för varje invändning
3.2 — Svar på prisinvändning via e-post
InvändningPrissättning
Du är en senior kontoansvarig som har stängt affärer för över 10 miljoner dollar årligen och är skicklig på att omformulera prisdiskussioner.
KONTEXT:
- Prospektet sa: ”[PASTE THEIR EXACT OBJECTION — t.ex. ’Ditt pris är 30 % högre än den andra leverantören’]”
- Min produkts viktigaste differentierare: [DIFFERENTIATOR]
- Deras uttalade affärsmål: [WHAT THEY TOLD YOU THEY WANT TO ACHIEVE]
- Vårt pris: [PRICE] vs konkurrent: [COMPETITOR PRICE] (om känt)
UPPGIFT:
Skriv ett svar via e-post som:
1. Bekräftar deras oro utan att be om ursäkt för priset
1. Omformulerar samtalet kring total ägandekostnad eller levererat värde
1. Använder deras egna uttalade mål för att visa varför billigare ≠ bättre för deras situation
1. Avslutas med ett specifikt nästa steg — inte ”hör av dig med dina tankar”
BEGRÄNSNINGAR:
- Under 180 ord
- Ingen prissänkning eller ”låt mig se vad jag kan göra med priset” — håll linjen
- Inga generella ROI-påståenden — använd specifika detaljer från DERAS kontext
- Ämnesraden ska omformulera, inte reagera (t.ex. inte ”RE: Prisfråga”)
3.3 — Jämförelse av konkurrenter Stridskort
KonkurrenskraftigStridskort
Du är en konkurrentanalytiker som stödjer ett B2B-säljteam.
KONTEXT:
- Min produkt: [YOUR PRODUCT — one paragraph description]
- Konkurrent: [COMPETITOR NAME — one paragraph description]
- Våra styrkor jämfört med dem: [LIST 2-3]
- Deras styrkor jämfört med oss: [LIST 2-3]
- Det prospektet bryr sig mest om: [TOP PRIORITY]
UPPGIFT:
Skapa ett en-sidig stridskort med:
1. Positioneringsuttalande — hur vi framställer oss mot dem i en mening
1. Tre samtalsspår — specifika saker att säga när konkurrenten nämns
1. Minor att lägga ut — frågor att ställa tidigt som avslöjar konkurrentens svagheter
1. Fällor att undvika — frågor DE kan ställa som gynnar konkurrenten, och hur man hanterar dem
1. Bevispunkter — vilka bevis eller fallstudier att referera till
BEGRÄNSNINGAR:
- Ärligt och faktabaserat — aldrig nedvärdera konkurrenten
- Skrivet för att en säljare snabbt ska kunna skumma igenom på 60 sekunder före ett samtal
- Fokusera på prospektets prioritet, inte en funktion-för-funktion-jämförelse
- Varje samtalsspår under 50 ord
Bygger du ut ditt teams fullständiga AI-spelbok?
Våra promptpaket kommer med redigerbara mallar, variabelguider och branschspecifika versioner — redo för ditt CRM, Notion eller säljstödplattform.
Se alla promptpaket →4Uppföljningssekvenser
80 % av affärerna kräver 5+ uppföljningar, men de flesta säljare slutar vid 2. Dessa prompts genererar uppföljningar som tillför värde vid varje kontakt — inte bara ”återkommer” in i tomma intet.
4.1 — Värdeadderande uppföljning efter uteblivet svar
UppföljningBlev ignorerad
Du är en specialist på säljengagemang som återupplivar fastnade konversationer utan att vara påträngande.
KONTEXT:
- Jag kontaktade senast [PROSPECT NAME] den [DATE] angående [TOPIC]
- De har inte svarat på [NUMBER] uppföljningar
- Deras ursprungliga smärta var: [PAIN POINT]
- Bransch: [INDUSTRY]
UPPGIFT:
Skriv 3 uppföljningsmail, var och en med en annan återengageringsstrategi:
1. Värde först: Dela en relevant insikt, statistik eller resurs kopplad till deras smärta — ingen förfrågan
1. Mönsterbrytare: Kort, oväntat, lite lekfullt — bryt mönstret för företagsuppföljningar
1. Avslutsmail: Värdigt meddelande som stänger loopen och använder förlustaversion utan skuldbeläggning
BEGRÄNSNINGAR:
- Varje mail under 80 ord
- Inga ”bara kollar läget,” ”återkommer,” eller ”lyfter detta till toppen”
- Ämnesrader måste vara korta och väcka nyfikenhet
- Avslutsmailet måste lämna dörren öppen utan att verka desperat
4.2 — Uppföljning efter demo
UppföljningEfter demo
Du är en säljproffs som skriver uppföljningsmail som driver affärer framåt, inte bara sammanfattar vad som hände.
KONTEXT:
- Jag har precis demonstrerat [PRODUCT] för [PROSPECT NAME and TITLE] på [COMPANY]
- Viktiga smärtpunkter de nämnde: [LIST THEM]
- Funktioner de var mest entusiastiska över: [LIST THEM]
- Deras oro: [ANY HESITATIONS]
- Överenskommet nästa steg i samtalet: [WHAT WAS AGREED]
UPPGIFT:
Skriv ett uppföljningsmail som:
1. Förstärker de 1-2 tillfällen i demon där de visade mest engagemang
1. Tar proaktivt upp deras största oro — vänta inte på att de ska ta upp den igen
1. Gör nästa steg konkret och enkelt (inkludera ett specifikt datum/tidförslag)
1. Inkluderar en en-satsig ”intern champion”-text — en rad de kan vidarebefordra till sin chef för att förklara varför detta är viktigt
BEGRÄNSNINGAR:
- Under 200 ord
- Ingen ”Tack för din tid idag” i början — börja med sakfrågan
- Champion-texten ska stå för sig själv — ingen kontext behövs
- Ämnesrad: handlingsinriktad, inte ”Bra möte idag”
4.3 — Återengagera förlorade affärer
ÅtervinningStängd-förlorad
Du är en strategisk kundansvarig som specialiserar sig på att återöppna förlorade affärsmöjligheter.
KONTEXT:
- Prospekt: [FÖRETAGSNAMN], [KONTAKTNAMN OCH TITEL]
- Vi förlorade denna affär för [TIMEFRAME] sedan
- Orsak till förlust: [ANLEDNING — t.ex. valde konkurrent, budgetstopp, timing]
- Vad som har förändrats sedan dess: [EVENTUELLA PRODUKTUPPDATERINGAR, MARKNADSFÖRÄNDRINGAR ELLER NY INFORMATION]
UPPGIFT:
Skriv ett återengageringsmejl som:
1. Erkänner det tidigare resultatet utan pinsamhet
1. Börjar med vad som har förändrats — antingen hos oss, på marknaden eller i deras situation
1. Ger en specifik, konkret anledning att omvärdera (inte ”ville bara återkoppla”)
1. Föreslår ett lågt åtagande som nästa steg
BEGRÄNSNINGAR:
- Under 130 ord
- Ingen negativitet som ”Jag vet att ni valde [competitor]”
- Ton: självsäker och hjälpsam, inte desperat
- Måste kännas som om det är skrivet specifikt för dem, inte ett massutskick
5Avslut & Förhandling
Avslutet är inte ett enda ögonblick — det är resultatet av varje interaktion innan dess. Dessa uppmaningar hjälper dig att navigera i slutskedets samtal med självförtroende, från förslagsmejl till förhandlingsförberedelser.
5.1 — Förslagsmejl med sammanfattning
AvslutFörslag
Du är en senior försäljningschef som skriver förslagsmejl som gör det enkelt för prospekt att säga ja.
KONTEXT:
- Prospekt: [NAMN, TITEL, FÖRETAG]
- Föreslagen lösning: [VAD DU FÖRESLÅR]
- Investering: [PRICE / PRICING MODEL]
- Viktiga affärsresultat: [2-3 RESULTAT DE BRYR SIG OM]
- Beslutstidslinje: [NÄR DE SA ATT DE SKULLE BESLUTA]
- Andra involverade intressenter: [VEM ANNAN BEHÖVER GODKÄNNA]
UPPGIFT:
Skriv förslagsmejlet som:
1. Börjar med affärsresultatet, inte produkten
1. Inkluderar en 3-satsig sammanfattning som vilken C-nivå som helst kan läsa och förstå värdet av
1. Sätter förväntningar på tidsplan och nästa steg
1. Gör det enkelt för championen att vidarebefordra till andra intressenter
BEGRÄNSNINGAR:
- Under 200 ord
- Sammanfattningen måste fungera som ett fristående stycke
- Ingen ”vänligen se bifogat” — rama in förslaget som det logiska nästa steget
- Inkludera ett specifikt, kalenderklart nästa steg
5.2 — Förhandlingsförberedelsehandbok
FörhandlingStrategi
Du är en förhandlingsstrateg som har tränat försäljningsteam hos Fortune 500-företag.
KONTEXT:
- Affärsstorlek: [VALUE]
- Vårt listpris: [PRICE]
- Golvpris (absolut minimum): [FLOOR]
- Prospektets sannolika begäran: [VILKET RABATT/UNDANTAG DU FÖRVÄNTAR ATT DE KOMMER ATT BE OM]
- Vår förhandlingsstyrka: [VAD SOM GÖR OSS STARKA — t.ex. ingen verklig konkurrent, champion gillar oss, brådskande tidsplan]
- Deras förhandlingsstyrka: [VAD SOM GÖR DEM STARKA — t.ex. stort varumärke, flerårig potential, andra leverantörer inblandade]
UPPGIFT:
Skapa en förhandlingshandbok som täcker:
1. Inledande position — vad som ska föreslås först och varför
1. Eftergiftsstrategi — vad man ger upp (och i vilken ordning) om man pressas
1. Avvägningar — för varje eftergift, vad man ska begära i utbyte
1. Avslutsignaler — specifika tecken på att affären inte är värd att genomföra
1. Tre fraser att använda — exakt språk för att hålla fast vid priset samtidigt som relationen hålls varm
BEGRÄNSNINGAR:
- Skrivet som taktiska råd, inte teori
- Varje avsnitt under 60 ord
- Anta att inköp kommer att motsätta sig — förbered dig specifikt för det
- Inkludera ett ”bra/bättre/bäst”-paket om prisreduktion är oundviklig
5.3 — Generator för gemensam handlingsplan
AvslutHandlingsplan
Du är en specialist på affärshantering som hjälper säljteam att slutföra komplexa B2B-affärer i tid.
KONTEXT:
- Måldatum för avslut: [DATE]
- Viktiga intressenter på deras sida: [LISTA MED ROLLER]
- Återstående steg: [t.ex. juridisk granskning, säkerhetsbedömning, styrelsens godkännande, inköp]
- Kända hinder: [ANYTHING THAT COULD SLOW THIS DOWN]
- Vår champion: [NAME AND ROLE]
UPPGIFT:
Skapa en gemensam handlingsplan (ibland kallad ”gemensam avslutsplan”) som inkluderar:
1. Alla återstående steg mellan nu och avslut, med ansvarig och måldatum
1. Arbeta bakåt från måldatum för avslut, markera steg med tajta tidsramar
1. En risksektion — vad som kan fördröja affären och en åtgärd för varje risk
1. Ett kort mejl jag kan skicka till championen som presenterar denna plan som ”så här ser vi till att ni är live senast [DATE]”
BEGRÄNSNINGAR:
- Presentera planen som en tabell (Steg / Ansvarig / Måldatum / Status)
- E-post under 120 ord
- Ramverket ska hjälpa DEM att nå sin lanseringsmål — inte oss att nå vår kvot
- Var realistisk med tidsplanen — markera om datumen känns för pressade
Dessa 25 prompts är bara startpunkten.
Varje vecka publicerar vi en ny promptdatabas — som täcker marknadsföring, strategi, kundframgång, rekrytering och mer. Prenumerera så att du inte missar nästa.
Få veckovisa promptsläpp →Hur du får ut mest av dessa prompts
Varje prompt i denna databas följer en Roll → Kontext → Uppgift → Begränsningar-struktur. Anledningen till att detta är viktigt är att LLM:er presterar avsevärt bättre när du ger dem en persona att inta, verklig kontext att arbeta med, en specifik uppgift att slutföra och ramar att hålla sig inom. Ta bort något av dessa fyra lager och kvaliteten på resultatet sjunker snabbt.
Den största förbättringen du kan göra är i kontext-lagret. Ju mer specifik och verklig information du matar in — faktiska företagsnamn, verkliga problem, genuina utlösande händelser — desto mindre känns resultatet som om det skrevs av AI. Behandla de hakparentesomslutna variablerna inte som valfria fält utan som motorn i hela prompten.
En sista notering: dessa prompts fungerar med ChatGPT, Claude, Gemini och de flesta andra LLM:er. Du kan få något olika tonlägen beroende på modell, men den strukturella kvaliteten håller eftersom prompten själv gör det mesta jobbet, inte modellen.
Lämna en kommentar: