โค้ชผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพแบบตัวต่อตัว - เปลี่ยนผู้จัดการทุกคนให้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำ

ความจริงที่โหดร้าย: 69% ของผู้จัดการรู้สึกไม่สบายใจที่จะพูดคุยกับพนักงานของตนเอง

และมันกำลังทำลายทีมของคุณจากภายใน

มีเพียง 31% ของพนักงานที่ได้รับคำแนะนำที่มีความหมายในระหว่าง 1-on-1 ส่วนอีก 69%? พวกเขากำลังลาออกอย่างเงียบๆ อัปเดต LinkedIn ของพวกเขา และทำให้บริษัทสูญเสียผลผลิตทั่วโลกถึง $8.8 ล้านล้าน

แต่สิ่งที่ไม่มีใครบอกคุณเกี่ยวกับการบริหารคือ...

มันไม่ใช่เรื่องของการเป็น "ผู้นำโดยธรรมชาติ" แต่มันคือการมีคำถาม กรอบความคิด และระบบที่ถูกต้อง ซึ่งเป็นสิ่งที่โค้ชผู้บริหารคิดค่าบริการชั่วโมงละ $500 เพื่อสอน

ตอนนี้คุณสามารถมีได้ในราคา $37

วิกฤตการบริหารที่ซ่อนเร้นซึ่งกำลังทำลายอาชีพ

คุณกลายเป็นผู้จัดการเพราะคุณเก่งในงานของคุณ ไม่มีใครสอนคุณให้:

• จัดการการสนทนาที่ยากโดยไม่ทำให้อึดอัด
• ให้คำติชมที่ช่วยพัฒนาประสิทธิภาพจริงๆ
• สังเกตอาการหมดไฟก่อนที่ใครจะลาออก
• เปลี่ยนผู้ที่ทำงานได้ต่ำกว่ามาตรฐานให้เป็นดาวเด่น
• จัดการคำขอเลื่อนตำแหน่ง ความขัดแย้ง และวิกฤต

ผลลัพธ์คือ?

• คุณกลัว 1-on-1 (และทีมของคุณก็เช่นกัน)
• การประชุมรู้สึกเหมือนการอัปเดตสถานะที่น่าอึดอัด
• คนที่ดีที่สุดของคุณลาออกเพื่อ "โอกาสในการเติบโต"
• ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกดดันคุณเรื่องคะแนนการมีส่วนร่วม
• คุณใช้คืนวันอาทิตย์ด้วยความกังวลเกี่ยวกับการสนทนาในวันจันทร์

ถ้า 1-on-1 ทุกครั้งแทบจะจัดการตัวเองได้ล่ะ?

ลองนึกภาพว่าคุณเดินเข้าสู่ 1-on-1 ครั้งถัดไปของคุณด้วย:

• คำถามเปิดที่สมบูรณ์แบบเพื่อสร้างความไว้วางใจ
• กรอบงานที่เปิดเผยปัญหาที่ซ่อนอยู่ก่อนที่จะระเบิด
• สคริปต์สำหรับทุกการสนทนาที่ยากลำบาก
• เทมเพลตติดตามผลที่แสดงว่าคุณใส่ใจจริงๆ
• คำถามโค้ชชิ่งที่ปลดล็อกศักยภาพ

นี่ไม่ใช่คอร์สการจัดการทั่วไปอีกแล้ว มันคือโค้ชที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่แนะนำคุณผ่านทุกการสนทนาแบบเรียลไทม์

แนะนำ: เอเจนต์โค้ชประสิทธิภาพ 1 ต่อ 1

การตั้งค่า Microsoft Copilot ที่เปลี่ยนคุณให้เป็นผู้จัดการที่ทุกคนอยากทำงานด้วย

✅ 42 คำถามโค้ชชิ่งทรงพลัง จัดเรียงตามสถานการณ์ (การเติบโตในอาชีพ ปัญหาการทำงาน ความขัดแย้ง ความเหนื่อยล้า)

✅ กรอบการประชุมครบถ้วน สำหรับการตรวจสอบรายสัปดาห์ การประเมินผลการทำงาน การสนทนาเรื่องการรักษาพนักงาน และการแทรกแซงในวิกฤต

✅ สคริปต์การสนทนาที่ยากลำบาก สำหรับปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่ง แก้ไขปัญหาการทำงานที่ไม่ดี จัดการความขัดแย้ง และป้องกันการลาออก

✅ เอกสารอัตโนมัติ ที่บันทึกข้อตกลง ส่งการติดตามผล และติดตามความคืบหน้า

✅ ระบบตรวจจับการมีส่วนร่วม ที่ตรวจพบการขาดความสนใจ ความเหนื่อยล้า และความเสี่ยงที่จะลาออกก่อนที่จะสายเกินไป

✅ เครื่องมือวางแผนพัฒนา ที่วางแผนเส้นทางอาชีพและสร้างโอกาสเติบโต

ผู้จัดการจริง ผลลัพธ์จริง

Sarah T. (Engineering Manager): "คะแนนการมีส่วนร่วมของทีมฉันเพิ่มจาก 3.2 เป็น 4.4 ใน 8 สัปดาห์ สองคนที่กำลังจะลาออกตอนนี้กลายเป็นผู้ทำผลงานยอดเยี่ยมของฉัน"

Marcus L. (Sales Director): "ฉันเคยใช้เวลาถึง 3 ชั่วโมงเตรียมตัวสำหรับการประเมินผลการทำงาน ตอนนี้ใช้เวลาแค่ 15 นาทีและการสนทนาดีขึ้น 10 เท่า"

Jennifer K. (Product Lead): "สคริปต์การสนทนาที่ยากลำบากช่วยรักษาความสัมพันธ์ของฉันกับนักพัฒนาที่ดีที่สุดของฉันไว้ได้ เธอเปลี่ยนจากการเป็นศัตรูมาเป็นมีส่วนร่วมในหนึ่งการประชุม"

จิตวิทยาของการบริหารจัดการที่ยอดเยี่ยม

พนักงานของคุณไม่ได้ลาออกจากบริษัท แต่ลาออกจากผู้จัดการ

การศึกษาชี้ให้เห็นว่า 70% ของการมีส่วนร่วมของทีมขึ้นอยู่กับผู้จัดการโดยตรง นั่นหมายความว่าคุณคือเหตุผลที่ทีมของคุณเจริญรุ่งเรืองหรือเหตุผลที่พวกเขาออกจากงาน

เอเจนต์นี้มอบคำพูด คำถาม และกรอบงานที่ถูกต้องให้คุณ:

• สร้างความปลอดภัยทางจิตใจ
• สร้างแนวคิดการเติบโต
• เพิ่มแรงจูงใจภายใน
• พัฒนาความไว้วางใจและความจงรักภักดี
• ขับเคลื่อนประสิทธิภาพด้วยการโค้ช ไม่ใช่การสั่งการ

⏰ คำถามมูลค่า $10,000

ต้นทุนของการสูญเสียพนักงานหนึ่งคนคือเท่าไร?

• การสรรหา: $5,000
• การฝึกอบรม: $3,000
• ผลผลิตที่สูญเสีย: $2,000
• ขวัญกำลังใจทีม: ประเมินค่าไม่ได้

รวม: $10,000+ ต่อการลาออกแต่ละครั้ง

เอเจนต์นี้คุ้มค่าหากช่วยป้องกันการลาออกเพียงครั้งเดียว ผู้จัดการส่วนใหญ่ประหยัดการลาออก 3-4 ครั้งต่อปี

สิ่งที่คุณได้รับ (ทันที):

📦 การตั้งค่า Copilot ครบถ้วน

• ตั้งค่าคัดลอก-วาง (2 นาที)
• ปัญญาประดิษฐ์สนทนาที่สร้างไว้ล่วงหน้า
• ระบบตั้งคำถามแบบปรับตัว
• โปรโตคอลการตรวจจับวิกฤต

📋 ห้องสมุดวาระการประชุม

• การพบ 1 ต่อ 1 รายสัปดาห์ (30 นาที)
• การพัฒนารายเดือน (45 นาที)
• การทบทวนรายไตรมาส (60 นาที)
• การสนทนาเรื่องการรักษาพนักงาน
• แผนปรับปรุงประสิทธิภาพ

💬 สคริปต์การสนทนา

• 42 คำถามโค้ช
• 15 แบบฟอร์มการสนทนาที่ยากลำบาก
• 20 กรอบการให้ข้อเสนอแนะ
• 10 โปรโตคอลการแทรกแซงวิกฤต

📊 ระบบการจัดการ

• การรวบรวมข้อมูลข่าวกรองก่อนการประชุม
• คำแนะนำการโค้ชแบบเรียลไทม์
• เอกสารหลังการประชุม
• แดชบอร์ดติดตามความก้าวหน้า

ผู้จัดการสองประเภท

Type 1: ค้นหาในกูเกิลว่า "วิธีให้ข้อเสนอแนะ" ก่อนการสนทนาที่ยากลำบากทุกครั้ง ทีมยังคงลาออก โทษว่า "ตลาด"

Type 2: มีระบบ พัฒนาผู้ชนะ ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเพราะทีมของพวกเขาทำผลงานได้ดีกว่าคนอื่นๆ

ความแตกต่างเพียงอย่างเดียว? เครื่องมือที่เหมาะสม

ทำไมราคานี้ถึงไม่คงอยู่

ฉันกำลังบันทึกการเปลี่ยนแปลงของผู้จัดการ 1,000 คนสำหรับหนังสือผู้นำ เมื่อถึงจำนวนนี้ ระบบจะกลายเป็น "ระบบโค้ชผู้บริหาร" ราคา $297

จำนวนปัจจุบัน: 743 จาก 1,000

ผู้ใช้กลุ่มแรกกำลังได้รับการเลื่อนตำแหน่งเร็วกว่าคนอื่น คุณสามารถเข้าร่วมกับพวกเขาได้ในราคา $37 หรือรอแล้วจ่ายแพงกว่า 8 เท่า

ความจริงที่ไม่สบายใจ

ในขณะที่คุณกำลังอ่านนี้ พนักงานของคุณคนหนึ่งอาจจะ:

• สัมภาษณ์งานที่อื่น
• ถอนตัวจากงานของพวกเขา
• รอให้คุณสังเกตว่าพวกเขากำลังประสบปัญหา
• หวังว่าจะมีการพัฒนาที่ไม่เคยเกิดขึ้น

ทุกวันที่ไม่มี 1-on-1 ที่เหมาะสม คือวันที่ใกล้จะเสียคนที่ดีที่สุดของคุณ

ไม่มีความเสี่ยง ได้รับผลตอบแทนทั้งหมด

ไม่มีการคืนเงิน. เพราะผู้จัดการที่ใช้จริงไม่ต้องการคืนเงิน พวกเขาต้องการซื้อสำเนาสำหรับทีมผู้นำทั้งหมดของพวกเขา

ถ้าคุณยังไม่พร้อมเปลี่ยนแปลงสไตล์การจัดการของคุณ เก็บเงิน $37 ไว้ก่อน แต่ถ้าคุณเบื่อกับการกลัว 1-on-1s และพร้อมที่จะเป็นผู้นำที่ทีมของคุณสมควรได้รับ นี่คือโอกาสของคุณ

🎯 รับสิทธิ์เข้าถึงทันที

$37 - ครั้งเดียว ไม่มีการสมัครสมาชิก ไม่มีการขายเพิ่ม

ดาวน์โหลดทันที ตั้งค่าใน 2 นาที เปลี่ยนแปลง 1-on-1 ครั้งถัดไปของคุณ

เวลาตั้งค่า: 2 นาที เวลาที่ใช้เห็นผลลัพธ์: การประชุมครั้งแรก ผู้ใช้ปัจจุบัน: 743 ผู้จัดการ การปรับปรุงการรักษาทีมเฉลี่ย: 45%

P.S. - 1-on-1 ครั้งถัดไปของคุณกำลังสร้างหรือทำลายอาชีพของใครบางคน คุณอยากเป็นผู้จัดการแบบไหน?

P.P.S. - เวลาที่ดีที่สุดในการพัฒนาการบริหารของคุณคือเมื่อวานนี้ เวลาที่ดีที่สุดอันดับสองคือเดี๋ยวนี้ ทีมของคุณกำลังรออยู่

© PromptLeadz | 1-on-1 Performance Coach Agent