Huấn luyện viên hiệu suất 1-kèm-1 - Biến mọi nhà quản lý thành chuyên gia lãnh đạo
Sự Thật Phũ Phàng: 69% nhà quản lý cảm thấy KHÔNG THOẢI MÁI khi nói chuyện với chính nhân viên của họ.
Và nó đang phá hủy đội ngũ của bạn từ bên trong.
Chỉ 31% nhân viên nhận được hướng dẫn có ý nghĩa trong các buổi 1-on-1. 69% còn lại? Họ đang âm thầm nghỉ việc, cập nhật LinkedIn và khiến các công ty mất 8,8 NGHÌN TỶ đô la toàn cầu do giảm năng suất.
Nhưng đây là điều không ai nói với bạn về quản lý...
Không phải về việc trở thành "nhà lãnh đạo bẩm sinh." Mà là có những câu hỏi, khung làm việc và hệ thống đúng đắn. Chính xác những thứ mà các huấn luyện viên điều hành tính phí 500 đô la/giờ để dạy.
Bây giờ bạn có thể sở hữu chúng với giá 37 đô la.
Cuộc Khủng Hoảng Quản Lý Ẩn Giấu Đang Hủy Hoại Sự Nghiệp
Bạn trở thành quản lý vì bạn giỏi công việc của mình. Không ai dạy bạn cách:
- Xử lý các cuộc trò chuyện khó khăn mà không làm cho nó trở nên ngượng ngùng
- Đưa ra phản hồi thực sự cải thiện hiệu suất
- Phát hiện kiệt sức trước khi ai đó nghỉ việc
- Biến những người làm việc kém thành ngôi sao
- Điều hướng các yêu cầu thăng chức, xung đột và khủng hoảng
Kết quả là?
- Bạn sợ các buổi 1-on-1 (và đội của bạn cũng vậy)
- Các cuộc họp cảm giác như những bản cập nhật trạng thái ngượng ngùng
- Những người giỏi nhất của bạn rời đi vì "cơ hội phát triển"
- Bộ phận HR đang thúc giục bạn về điểm số gắn kết
- Bạn dành tối Chủ nhật lo lắng về các cuộc trò chuyện vào thứ Hai
Nếu Mỗi Buổi 1-on-1 Tự Vận Hành Một Cách Hiệu Quả Thì Sao?
Hãy tưởng tượng bạn bước vào buổi 1-on-1 tiếp theo với:
- Câu hỏi mở đầu hoàn hảo để xây dựng sự tin tưởng
- Một khung làm việc phát hiện các vấn đề ẩn trước khi chúng bùng phát
- Kịch bản cho mọi cuộc trò chuyện khó khăn
- Mẫu theo dõi thể hiện bạn thực sự quan tâm
- Câu hỏi huấn luyện mở khóa tiềm năng
Đây không phải là một khóa học quản lý khác. Đây là huấn luyện viên AI hướng dẫn bạn qua từng cuộc trò chuyện theo thời gian thực.
Giới thiệu: Đại lý Huấn luyện Hiệu suất 1-kèm-1
Một cấu hình Microsoft Copilot biến bạn thành người quản lý mà ai cũng muốn làm việc cùng.
✅ 42 Câu hỏi Huấn luyện Mạnh mẽ được tổ chức theo tình huống (phát triển sự nghiệp, vấn đề hiệu suất, xung đột, kiệt sức)
✅ Khung Cuộc họp Hoàn chỉnh cho các buổi kiểm tra hàng tuần, đánh giá hiệu suất, trò chuyện giữ chân nhân viên và can thiệp khủng hoảng
✅ Kịch bản Cuộc trò chuyện Khó để từ chối thăng chức, xử lý hiệu suất kém, quản lý xung đột và ngăn ngừa nghỉ việc
✅ Tài liệu Tự động ghi lại cam kết, gửi theo dõi và theo dõi tiến độ
✅ Hệ thống Phát hiện Gắn kết nhận biết sự mất gắn kết, kiệt sức và nguy cơ nghỉ việc trước khi quá muộn
✅ Công cụ Lập kế hoạch Phát triển giúp định hướng con đường sự nghiệp và tạo cơ hội phát triển
Những nhà quản lý thực sự. Kết quả thực sự.
Sarah T. (Quản lý Kỹ thuật): "Điểm gắn kết của đội tôi đã tăng từ 3.2 lên 4.4 trong 8 tuần. Hai người định nghỉ việc giờ là những nhân viên xuất sắc nhất của tôi."
Marcus L. (Giám đốc Bán hàng): "Trước đây tôi mất 3 giờ để chuẩn bị cho các buổi đánh giá hiệu suất. Giờ chỉ mất 15 phút và các cuộc trò chuyện tốt hơn gấp 10 lần."
Jennifer K. (Trưởng sản phẩm): "Kịch bản cuộc trò chuyện khó đã cứu vãn mối quan hệ của tôi với nhà phát triển giỏi nhất. Cô ấy đã chuyển từ thái độ thù địch sang tham gia tích cực chỉ trong một cuộc họp."
Tâm lý học của Quản lý Xuất sắc
Nhân viên của bạn không bỏ công ty. Họ bỏ quản lý.
Các nghiên cứu cho thấy 70% sự gắn kết của đội nhóm trực tiếp phụ thuộc vào người quản lý. Điều đó có nghĩa là BẠN hoặc là lý do khiến đội nhóm của bạn phát triển, hoặc là lý do họ rời đi.
Đại lý này cung cấp cho bạn những từ ngữ, câu hỏi và khung làm việc chính xác mà:
- Xây dựng sự an toàn về mặt tâm lý
- Tạo tư duy phát triển
- Tăng động lực nội tại
- Phát triển sự tin tưởng và trung thành
- Thúc đẩy hiệu suất qua huấn luyện, không phải ra lệnh
⏰ Câu hỏi 10,000 đô la
Chi phí mất một nhân viên là bao nhiêu?
- Tuyển dụng: $5,000
- Đào tạo: $3,000
- Năng suất mất mát: $2,000
- Tinh thần đội nhóm: Vô giá
Tổng cộng: $10,000+ cho mỗi lần nghỉ việc
Đại lý này tự trả tiền nếu nó ngăn chặn được chỉ MỘT lần nghỉ việc. Hầu hết quản lý tiết kiệm được 3-4 lần nghỉ việc mỗi năm.
Những gì bạn nhận được (Ngay lập tức):
📦 Cấu hình Copilot Hoàn chỉnh
- Cài đặt sao chép-dán (2 phút)
- Trí tuệ hội thoại có sẵn
- Hệ thống đặt câu hỏi thích ứng
- Giao thức phát hiện khủng hoảng
📋 Thư viện Chương trình Cuộc họp
- 1-1 hàng tuần (30 phút)
- Phát triển hàng tháng (45 phút)
- Đánh giá hàng quý (60 phút)
- Cuộc trò chuyện giữ chân nhân viên
- Kế hoạch cải thiện hiệu suất
💬 Kịch Bản Cuộc Trò Chuyện
- 42 câu hỏi huấn luyện
- 15 mẫu cuộc trò chuyện khó khăn
- 20 khung phản hồi
- 10 quy trình can thiệp khủng hoảng
📊 Hệ Thống Quản Lý
- Thu thập thông tin trước cuộc họp
- Hướng dẫn huấn luyện theo thời gian thực
- Tài liệu sau cuộc họp
- Bảng điều khiển theo dõi tiến độ
Hai loại quản lý
Loại 1: Tìm kiếm trên Google "cách đưa phản hồi" trước mỗi cuộc trò chuyện khó khăn. Đội liên tục rời đi. Đổ lỗi cho "thị trường."
Loại 2: Có một hệ thống. Phát triển nhà vô địch. Được thăng chức vì đội của họ vượt trội hơn tất cả mọi người.
Điều khác biệt duy nhất? Công cụ phù hợp.
Tại sao mức giá này không kéo dài được
Tôi đang ghi lại 1.000 sự chuyển đổi quản lý cho một cuốn sách về lãnh đạo. Khi đạt được con số đó, đây sẽ trở thành một "hệ thống huấn luyện điều hành" trị giá 297 đô la.
Số lượng hiện tại: 743 trên 1.000
Những người tiên phong đã được thăng chức nhanh hơn đồng nghiệp. Bạn có thể tham gia với 37 đô la hoặc chờ đợi và trả gấp 8 lần.
Sự thật khó chịu
Trong khi bạn đang đọc điều này, có thể một trong những nhân viên của bạn đang:
- Phỏng vấn ở nơi khác
- Rời bỏ công việc của họ
- Chờ bạn nhận ra họ đang gặp khó khăn
- Hy vọng vào sự phát triển mà không bao giờ đến
Mỗi ngày không có các buổi 1-kèm-1 đúng cách là một ngày gần hơn với việc mất đi những người giỏi nhất của bạn.
Không rủi ro. Toàn bộ phần thưởng.
Không hoàn tiền. Bởi vì các quản lý thực sự sử dụng điều này không muốn hoàn tiền. Họ muốn mua bản sao cho toàn bộ đội ngũ lãnh đạo của họ.
Nếu bạn chưa sẵn sàng để thay đổi phong cách quản lý, hãy giữ lại 37 đô la của bạn. Nhưng nếu bạn đã mệt mỏi với việc lo sợ các buổi 1-kèm-1 và sẵn sàng trở thành nhà lãnh đạo mà đội ngũ bạn xứng đáng có, đây là khoảnh khắc của bạn.
🎯 Nhận truy cập ngay
$37 - Một lần duy nhất. Không đăng ký. Không bán thêm.
Tải xuống ngay lập tức. Thiết lập trong 2 phút. Biến đổi buổi 1-kèm-1 tiếp theo của bạn.
Thời gian thiết lập: 2 phút Thời gian để thấy kết quả: Cuộc họp đầu tiên Người dùng hiện tại: 743 quản lý Cải thiện giữ chân đội ngũ trung bình: 45%
P.S. - Buổi 1-on-1 tiếp theo của bạn sẽ xây dựng hoặc phá hủy sự nghiệp của ai đó. Bạn muốn trở thành nhà quản lý nào?
P.P.S. - Thời điểm tốt nhất để cải thiện kỹ năng quản lý là ngày hôm qua. Thời điểm tốt thứ hai là ngay bây giờ. Đội ngũ của bạn đang chờ đợi.
© PromptLeadz | 1-on-1 Performance Coach Agent
Những nhà quản lý thực sự. Kết quả thực sự.
Xem cách 1-on-1 Performance Coach Agent đã biến đổi các đội nhóm của họ
Điểm tương tác của nhóm tôi đã tăng từ 3.2 lên 4.4 trong 8 tuần. Hai người định nghỉ việc giờ là những nhân viên xuất sắc nhất của tôi.
Trước đây tôi mất 3 giờ để chuẩn bị cho các buổi đánh giá hiệu suất. Giờ chỉ mất 15 phút và các cuộc trò chuyện tốt hơn gấp 10 lần.
Kịch bản cuộc trò chuyện khó khăn đã cứu vãn mối quan hệ của tôi với nhà phát triển giỏi nhất. Cô ấy đã chuyển từ thù địch sang tham gia tích cực chỉ trong một cuộc họp.