คัดลอก ค้นหา X สำหรับการสนทนาปัจจุบันเกี่ยวกับ: [topic] ข้อกำหนด: - เน้นโพสต์จาก 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา - รวมแฮชแท็กที่กำลังเป็นที่นิยม - ระบุผู้นำความคิดเห็นหลักที่พูดคุยเรื่องนี้ - แสดงเมตริกการมีส่วนร่วม - สรุปความเห็นส่วนใหญ่เทียบกับความขัดแย้ง ให้ลิงก์โพสต์ X สำหรับผลลัพธ์ชั้นนำ

คัดลอก วิเคราะห์แนวโน้ม X ปัจจุบัน: สำหรับหัวข้อที่กำลังเป็นที่นิยม: [X] 1. แนวโน้มเริ่มเมื่อไหร่? (เวลาบันทึก) 2. ใครเป็นผู้เริ่ม? (บัญชีที่มีอิทธิพล) 3. ความเร็วปัจจุบัน (โพสต์ต่อชั่วโมง) 4. การกระจายความรู้สึก 5. การกระจายทางภูมิศาสตร์ 6. แนวโน้มที่คาดการณ์ (จะคงอยู่หรือไม่?) รวมโพสต์ตัวแทนที่แสดงมุมมองต่างๆ

คัดลอก ติดตามความรู้สึกบน X สำหรับ: [brand/topic] ช่วงเวลาที่เปรียบเทียบ: - 7 วันที่ผ่านมา - 30 วันที่ผ่านมา - 90 วันที่ผ่านมา ตัวชี้วัด: - อัตราส่วนบวก/ลบ/เป็นกลาง - ความเร็วของความรู้สึก (อัตราการเปลี่ยนแปลง) - ปัจจัยหลักที่ทำให้ความรู้สึกเปลี่ยนแปลง - ความคิดเห็นที่โดดเด่นของผู้มีอิทธิพล สร้างภาพแสดงเส้นเวลาความรู้สึก

คัดลอก สร้างแผนที่เครือข่ายผู้มีอิทธิพลสำหรับ: [topic] ระบุ: - 10 ผู้มีอิทธิพลสูงสุดตามการเข้าถึง - ผู้ขยายเสียงหลัก (อัตราการรีโพสต์สูง) - ผู้นำความคิดเห็น (ถูกอ้างอิงมากที่สุด) - กลุ่มเครือข่าย (ชุมชน) - รูปแบบการไหลของข้อมูล แสดงความสัมพันธ์: ใครมีอิทธิพลต่อใคร?

คัดลอก ติดตาม X สำหรับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่ที่เกี่ยวข้องกับ: [domain] เกณฑ์การตรวจจับ: - การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในการกล่าวถึง (>3 เท่าของฐาน) - แฮชแท็กใหม่ที่ได้รับความนิยม - การรวมกลุ่มทางภูมิศาสตร์ของโพสต์ - รูปแบบภาษาที่เร่งด่วน - การเพิ่มขึ้นของการแชร์สื่อ/ภาพ แจ้งเตือนหากตรวจพบวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นพร้อมการประเมินความรุนแรง

คัดลอก ติดตามข่าวด่วนเกี่ยวกับ: [topic] 1. ระบุรายงานที่น่าเชื่อถือที่สุดในช่วงแรก 2. ตรวจสอบข้ามแหล่งข้อมูลหลายแห่ง 3. ติดตามการเปลี่ยนแปลงของเรื่องราว (การเปลี่ยนแปลงของเนื้อหา) 4. แจ้งเตือนรายละเอียดที่ยังไม่ได้รับการยืนยันและที่ได้รับการยืนยัน 5. ระบุการแพร่กระจายข้อมูลผิด Provide timeline of confirmed facts.

คัดลอก ข่าวกรองตลาดสำหรับ: [company/sector] ติดตาม: - การประกาศของผู้บริหาร - การเปิดเผยความร่วมมือ - การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ - การเปลี่ยนแปลงความรู้สึกของลูกค้า - การกล่าวถึงคู่แข่ง - ความคิดเห็นของนักวิเคราะห์ แจ้งเตือนข้อมูลที่อาจส่งผลต่อตลาด บันทึกเวลาของแต่ละข้อมูลที่พบ

คัดลอก การวิเคราะห์การแข่งขันสำหรับ: [company] ตรวจสอบคู่แข่งบน X: - การประกาศผลิตภัณฑ์ใหม่ - ข้อร้องเรียน/คำชมจากลูกค้า - รูปแบบการจ้างงาน (ประกาศรับสมัครงาน) - การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ - การประกาศความร่วมมือ เปรียบเทียบการปรากฏตัวของเราใน X กับคู่แข่ง ระบุช่องว่างและโอกาส

คัดลอก การรายงานเหตุการณ์สด: [event name] อัปเดตแบบเรียลไทม์: - ช่วงเวลาสำคัญขณะที่เกิดขึ้น - ปฏิกิริยาของผู้ชม (ความรู้สึก) - คำพูดที่โดดเด่น - ไฮไลท์ภาพ (ภาพ/วิดีโอที่แชร์) - ตรวจสอบข้อเท็จจริงของข้อเรียกร้องที่เกิดขึ้นในเหตุการณ์ อัปเดตอย่างต่อเนื่องตลอดระยะเวลาเหตุการณ์

คัดลอก ติดตามวิวัฒนาการของ [meme/trend] การวิเคราะห์: - จุดเริ่มต้น (การใช้งานครั้งแรก) - รูปแบบการกลายพันธุ์ (วิวัฒนาการอย่างไร) - เวลาที่มีการแพร่ระบาดสูงสุด - การแพร่กระจายทางภูมิศาสตร์ - การยอมรับในกลุ่มประชากร - การใช้งานของบริษัท/แบรนด์ อธิบายว่าทำไมมันถึงได้รับความนิยม

คัดลอก โหมดการคิด: ขยาย ปัญหา: [complex problem] ใช้เวลาของคุณเพื่อ: 1. แยกย่อยเป็นปัญหาย่อย 2. พิจารณาหลายเส้นทางแก้ไข 3. ประเมินการแลกเปลี่ยน 4. ทดสอบ [Assumption] 5. ตรวจสอบตรรกะ แสดงกระบวนการให้เหตุผล จากนั้นให้คำตอบ อย่ารีบเร่ง - ให้ความสำคัญกับความถูกต้องมากกว่าความเร็ว

คัดลอก โหมดแสวงหาความจริง: คำถาม: [controversial or unclear topic] ข้อกำหนด: - นำเสนอทุกมุมมองที่น่าเชื่อถือ - ระบุพื้นที่ที่เห็นพ้องต้องกัน - ติดธงข้อเรียกร้องที่ถกเถียง - อ้างอิงแหล่งที่มาสำหรับแต่ละข้อเรียกร้อง - ยอมรับความไม่แน่นอนเมื่อมีอยู่ - หลีกเลี่ยงอคติต่อเรื่องเล่าใด ๆ ให้ความสำคัญกับความถูกต้องมากกว่ามุมมองเฉพาะ

คัดลอก วิเคราะห์จากมุมมองที่ตรงกันข้าม: มุมมอง A: [Optimistic/Pro view] - ข้อโต้แย้งหลัก - [Supporting] หลักฐาน - ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ มุมมอง B: [Pessimistic/Con view] - ข้อโต้แย้งหลัก - [Supporting] หลักฐาน - ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ การสังเคราะห์: ความเป็นจริงที่น่าจะเป็นมากที่สุดโดยพิจารณาทั้งสองด้าน

คัดลอก โหมดท้าทายเปิดใช้งาน สำหรับปัญหานี้: [X] ระบุสมมติฐานที่แฝงอยู่ทั้งหมด: 1. [Assumption] → นี่จริงหรือ? 2. [Assumption] → ถ้าตรงกันข้ามจริงล่ะ? 3. [Assumption] → มีหลักฐานสนับสนุน/ค้านหรือไม่? แก้ปัญหาด้วยสมมติฐานที่ถูกท้าทาย วิธีแก้เปลี่ยนแปลงอย่างไร?

คัดลอก โหมดค้าน: ความเชื่อที่นิยม: [X] ตอนนี้โต้แย้งในทางตรงกันข้าม: - หลักฐานใดที่ขัดแย้งกับมุมมองที่นิยม? - ผู้คนพลาดอะไรไป? - ทำไมความเห็นส่วนใหญ่จึงอาจผิด? - ตัวอย่างในประวัติศาสตร์ที่ความเห็นส่วนใหญ่ล้มเหลว? เป็นฝ่ายค้านอย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่เล่นบททนายฝ่ายตรงข้าม

คัดลอก การตั้งค่าโทนเสียง: ฮิวเมอร์: [Off / Light / Full Grok] ความเป็นทางการ: [Casual / Professional / Technical] ความแหลมคม: [Safe / Moderate / Spicy] ตอบกลับ: [query] ปรับโทนเสียงให้เหมาะสมกับบริบท

คัดลอก โหมดตรง: ไม่มีการปั้นน้ำยา คำถาม: [X] ให้คำตอบตรงไปตรงมา: - ไม่มีการเลี่ยง - ไม่มีความสุภาพเกินไป - ไม่มีภาษาธุรกิจ - เรียกออก BS ถ้ามี ช่วยเหลือแต่ซื่อสัตย์อย่างตรงไปตรงมา

คัดลอก บริบทขนาดใหญ่ที่ให้มา [documents] สร้างโครงสร้าง: - ดัชนีของเอกสารทั้งหมด - ธีมหลักในเอกสาร - การอ้างอิงข้ามระหว่างส่วน - การจัดลำดับความสำคัญตามความเกี่ยวข้อง เมื่อให้คำตอบ อ้างอิง: [Doc X, Section Y]

คัดลอก การวิเคราะห์ภาพ: [attached image] สกัด: - ข้อความที่มองเห็นทั้งหมด - วัตถุและความสัมพันธ์ของพวกมัน - สีและองค์ประกอบ - บริบทและการตั้งค่า - ข้อมูล/แผนภูมิที่มี จากนั้นสร้างเวอร์ชันที่ปรับปรุงโดยแก้ไข [issue]

คัดลอก งานโค้ด: [description] ข้อกำหนด: 1. เขียนโค้ดที่สะอาดและมีเอกสารประกอบ 2. รวมการจัดการข้อผิดพลาด 3. เพิ่มตัวอย่างการใช้งาน 4. อธิบายการตัดสินใจออกแบบหลัก 5. ทดสอบกับกรณีขอบ ภาษา: [specify] ส่งออกโค้ดที่ทำงานได้เต็มรูปแบบ ไม่ใช่โค้ดตัวอย่าง

คัดลอก จำลองสงครามการตัดสินใจนี้: [X] เล่นสถานการณ์ 5 แบบ: 1. กรณีดีที่สุด: [What happens] 2. กรณีที่คาดหวัง: [What happens] 3. กรณีแย่ที่สุด: [What happens] 4. หงส์ดำ: [Unexpected outcome] 5. กรณีไม่มีผล: [If we do nothing] สำหรับแต่ละกรณี แสดงความน่าจะเป็นและผลกระทบ แนะนำการตัดสินใจพร้อมการลดความเสี่ยง

คัดลอก ปัญหา: [X] แยกย่อยเป็นหลักการพื้นฐาน: 1. ความจริงพื้นฐานคืออะไร? 2. อะไรเป็นเพียงสมมติฐาน/ข้อตกลง? 3. สร้างวิธีแก้ใหม่โดยใช้เฉพาะหลักการพื้นฐาน 4. เปรียบเทียบกับวิธีปกติ มีนวัตกรรมอะไรเกิดขึ้นได้บ้าง?

คัดลอก ปัญหานี้ใน [Domain A]: [X] ค้นหารูปแบบที่คล้ายกันใน: - ธรรมชาติ/ชีววิทยา - ฟิสิกส์/เคมี - ประวัติศาสตร์ - เศรษฐศาสตร์ - ทฤษฎีเกม มีวิธีแก้ปัญหาที่ถ่ายโอนได้หรือไม่? นำรูปแบบที่ดีที่สุดไปใช้กับปัญหาเดิม

คัดลอก ข้อเสนอ: [X] โหมดทีมแดง: 1. ระบุช่องโหว่ทั้งหมด 2. คู่แข่งจะโจมตีอย่างไร? 3. มีปัญหาด้านกฎระเบียบอะไรบ้าง? 4. จุดไหนอาจล้มเหลวอย่างรุนแรง? 5. ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่? จัดทำเวอร์ชันที่แข็งแกร่งขึ้นโดยแก้ไขตามข้อค้นพบของทีมแดง

คัดลอก ความเชื่อเริ่มต้น: [X] ด้วยความมั่นใจ [Y%] หลักฐานใหม่: [Z] ปรับปรุงความเชื่อโดยใช้เหตุผลแบบ Bayesian: - ความน่าจะเป็นก่อนหน้า - ความน่าจะเป็นของหลักฐานเมื่อสมมติฐานเป็นจริง - ความน่าจะเป็นหลังการปรับปรุง แสดงการคำนวณ ความเชื่อควรเปลี่ยนแปลงเท่าใด?

คัดลอก โครงการ: [X] การวิเคราะห์ก่อนเกิดเหตุ: ผ่านไป 1 ปีและล้มเหลว ทำไม? 1. [Most likely failure mode] 2. [Second most likely] 3. [Overlooked risk] สำหรับแต่ละข้อ ให้: - สัญญาณเตือนล่วงหน้า - กลยุทธ์บรรเทา - แผนฉุกเฉิน

คัดลอก การตัดสินใจ: [X] สร้างต้นไม้: ตัวเลือก A (40%) → ผลลัพธ์ A1 (60%), A2 (40%) ตัวเลือก B (35%) → ผลลัพธ์ B1 (70%), B2 (30%) ตัวเลือก C (25%) → ผลลัพธ์ C1 (50%), C2 (50%) คำนวณค่าคาดหวังสำหรับแต่ละเส้นทาง แนะนำค่าคาดหวังสูงสุดพร้อมการวิเคราะห์ความไว

คัดลอก เพิ่มประสิทธิภาพ: [objective function] ข้อจำกัด: - งบประมาณ: [X] - เวลา: [Y] - ทรัพยากร: [Z] - ข้อกำหนด: [A, B, C] ค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดโดยเพิ่มประสิทธิภาพวัตถุประสงค์พร้อมเคารพข้อจำกัดทั้งหมด แสดงการแลกเปลี่ยนหากผ่อนคลายข้อจำกัด

คัดลอก ข้อมูล: [raw information] สร้างเรื่องเล่า: - จุดเริ่มต้น: กำหนดบริบท - กลางเรื่อง: สร้างความตึงเครียด/พัฒนา - ตอนจบ: การแก้ไข/บทสรุป ทำให้ข้อมูลน่าจดจำผ่านเรื่องเล่า ใช้คำเปรียบเทียบและอุปมา รักษาความถูกต้องของข้อเท็จจริง

คัดลอก ข้อโต้แย้ง: [X] แผนผังโครงสร้าง: ข้ออ้าง: [Main thesis] ├─ สมมติฐาน 1: [Supporting] │ ├─ หลักฐาน: [Data] │ └─ เหตุผล: [Logic] ├─ สมมติฐาน 2: [Supporting] ├─ ข้อคัดค้าน 1: [Counterargument] │ └─ การโต้แย้ง: [Response] ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนที่สุด

คัดลอก อธิบาย [topic] สำหรับ: ผู้ฟัง: [specify expertise level] - ความรู้ทางเทคนิค: [None/Basic/Advanced] - เวลาที่มี: [seconds/minutes/hours] - เป้าหมาย: [Understanding/Decision/Action] ปรับคำอธิบายให้เหมาะกับผู้ฟัง ใช้การเปรียบเทียบและความลึกที่เหมาะสม

คัดลอก จาก: [long document] สร้างสรุปสำหรับผู้บริหาร: สรุปสั้น: [1 sentence] ข้อมูลเชิงลึกสำคัญ: [3 bullets] ดังนั้น: [Why it matters] ขั้นตอนถัดไป: [Recommended actions] ความเสี่ยง: [Top 3 concerns] รักษาความยาวไม่เกิน 200 คำทั้งหมด

คัดลอก ส่งคืนเป็น JSON ที่ถูกต้อง: { "summary": "...", "confidence": 0.0-1.0, "recommendations": ["array"], "risks": ["array"], "data_sources": ["array"] } ไม่มีมาร์กดาวน์ ไม่มีคำอธิบายนอก JSON

คัดลอก ให้การวิเคราะห์ใน 3 รูปแบบ: 1. ภาพ: คำอธิบายแผนภูมิ/ไดอะแกรม 2. ผู้บริหาร: สรุป 3 ข้อ 3. เทคนิค: การวิเคราะห์ละเอียดพร้อมข้อมูล ข้อมูลเดียวกัน นำเสนอแตกต่างกัน

คัดลอก โหมดอ้างอิง: เข้มงวด ทุกคำกล่าวอ้างข้อเท็จจริงต้องมี: [Claim] → [แหล่งที่มา, วันที่, ลิงก์ถ้ามาจาก X] สถิติ/ตัวเลข: [Value] [แหล่งที่มา, เวลาบันทึก] คำพูด: "..." [ผู้เขียน, โพสต์/บทความ] ห้ามมีคำกล่าวอ้างโดยไม่มีการอ้างอิง

คัดลอก ก่อนกล่าวข้อเท็จจริงใดๆ: 1. ตรวจสอบ X สำหรับข้อมูลปัจจุบัน 2. อ้างอิงข้ามจากหลายแหล่ง 3. ตรวจสอบความทันสมัย (ยังเป็นจริงหรือไม่?) 4. ติดธงความไม่แน่นอนถ้ามี ป้ายกำกับแต่ละคำกล่าวอ้าง: [VERIFIED] / [LIKELY] / [UNVERIFIED]

คัดลอก สำหรับคำกล่าวอ้างหลักแต่ละข้อ ให้ระบุ: คำกล่าวอ้าง: [statement] ความมั่นใจ: [0-100%] เหตุผล: [ทำไมถึงมั่นใจนี้?] เพื่อเพิ่มความมั่นใจ: [ต้องการข้อมูลอะไร?] ซื่อสัตย์เกี่ยวกับความไม่แน่นอน

คัดลอก หลังจากตอบกลับ วิเคราะห์หาความลำเอียง: ความลำเอียงที่อาจเกิดขึ้น: - ความลำเอียงยืนยัน: [Yes/No + หลักฐาน] - ความลำเอียงล่าสุด: [Yes/No + หลักฐาน] - ความลำเอียงแหล่งที่มา: [Yes/No + หลักฐาน] - ความลำเอียงการเลือก: [Yes/No + หลักฐาน] หากพบความลำเอียง ให้จัดทำเวอร์ชันที่แก้ไขแล้ว

คัดลอก วิธีแก้ปัญหา: ทดสอบ [X] กับกรณีขอบเขต: 1. กรณีป้อนข้อมูลขั้นต่ำ 2. กรณีป้อนข้อมูลสูงสุด 3. กรณีว่าง/ไม่มีค่า 4. กรณีป้อนข้อมูลไม่ถูกต้อง 5. เงื่อนไขขอบเขต วิธีแก้ปัญหารองรับทุกกรณีหรือไม่? แก้ไขถ้าจำเป็น

คัดลอก V1: การวิจารณ์คำตอบเริ่มต้น: [What's weak?] V2: การวิจารณ์เวอร์ชันปรับปรุง: [Remaining issues?] V3: เวอร์ชันสุดท้ายที่ขัดเกลา แสดงวิวัฒนาการของความคิด

คัดลอก หลังจากตอบ: คุณภาพคำสั่ง: [Good/Could improve] เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าจากฉัน: 1. [Specific suggestion] 2. [Specific suggestion] 3. [Specific suggestion] คำสั่งที่ปรับปรุงแล้ว: [Your rewrite]

คัดลอก หลังจากตอบ: แผนที่ความมั่นใจ: ✓ มั่นใจสูง: [X, Y, Z] ⚠ ไม่แน่ใจ: [A, B] ✗ ไม่ทราบ: [P, Q] เพื่อเติมช่องว่าง ฉันต้องการ: - [Specific information] - [Real-time data from X]

คัดลอก หลังจากแก้ปัญหา: รูปแบบที่สกัดได้: - ชื่อ: [X] - ใช้กับ: [Problem types] - ขั้นตอน: [Generic process] - เมื่อไม่ควรใช้: [Exceptions] ปัญหาที่คล้ายกัน: [3 examples]

คัดลอก ปัญหา: [X] การเรียกซ้ำ: 1. นี่คือกรณีฐานหรือไม่? [Yes/No] 2. ถ้าไม่ใช่ ให้แบ่งเป็นปัญหาย่อย: - ปัญหาย่อย A - ปัญหาย่อย B 3. แก้ไขแต่ละปัญหาแบบเรียกซ้ำ 4. รวมผลลัพธ์ แสดงต้นไม้การเรียกซ้ำทั้งหมด

คัดลอก เปรียบเทียบ [our solution] กับ: - มาตรฐานอุตสาหกรรม: [Score] - ดีที่สุดในกลุ่ม: [Score] - คู่แข่ง A: [Score] - คู่แข่ง B: [Score] ให้คะแนนเปอร์เซ็นไทล์ ระบุช่องว่างและโอกาส

คัดลอก ปัญหา: [X] ระบบ 1 (สัญชาตญาณรวดเร็ว): [คำตอบด่วน] ความมั่นใจ: [%] ระบบ 2 (การวิเคราะห์ช้า): [การวิเคราะห์ละเอียด] ความมั่นใจ: [%] พวกเขาเห็นด้วยหรือไม่? ถ้าไม่ ทำไม?

คัดลอก วิธีแก้ปัญหา: [X] การทดสอบความทนทาน: - ความเครียดเล็กน้อย: [ตอบสนองอย่างไร?] - ความเครียดรุนแรง: [ตอบสนองอย่างไร?] - หงส์ดำ: [ตอบสนองอย่างไร?] วิธีแก้ปัญหา: เปราะบาง / แข็งแรง / ต้านเปราะบาง? วิธีทำให้ต้านเปราะบางมากขึ้น?

คัดลอก ปัญหา: [X] ระบุ 20% ของปัจจัยที่ก่อให้เกิด 80% ของ: - ผลกระทบ - ค่าใช้จ่าย - เวลา - ปัญหา มุ่งเน้นการแก้ไขที่ปัจจัยที่มีอิทธิพลสูง อะไรให้ผลตอบแทนสูงสุด?

คัดลอก การดำเนินการ: [X] ระดับแรก: ผลกระทบทันที ระดับที่สอง: ผลกระทบของผลกระทบนั้น ระดับที่สาม: ผลกระทบระยะยาวที่ต่อเนื่อง ผลที่ไม่ตั้งใจ? การวิเคราะห์ระดับที่สองเปลี่ยนคำแนะนำหรือไม่?

คัดลอก หลังจากแต่ละคำตอบ: การสะท้อน: - อะไรที่ทำได้ดี? - อะไรที่ควรปรับปรุง? - ฉันได้เรียนรู้อะไร? การทำซ้ำครั้งถัดไป: [การปรับปรุงเฉพาะที่ต้องดำเนินการ] ติดตามการเรียนรู้ตลอดการสนทนา